项目管理在环境工程中的应用实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）管理学院工程领导力培养必修课程《项目管理》结业论文课程名称：项目管理论文题目：浅谈环境工程中的项目管理院系：市政环境工程学院专业：环境工程班级:1227102姓名:王华哲学号：1122717摘要：本文运用本门课程所学项目管理知识，结合自身专业所学，对环境工程的项目特点、环境工程项目管理难点、管理模式，进行分析,并提出了一些建议和方法关键词：环境工程项目管理绪论：环境工程即普遍意义上的环保工程，包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废弃物的处理和处置以及噪声污染控制工程等.环境工程的雏形可以追溯至19世纪50年代初的英国，人们为了防治疫情而对饮用水源进行了过滤处理和相关的消毒处理。而进入21世纪，随着经济的高速发展，带来的社会、资源、环境的矛盾也日益加剧,如我国北方大面积出现的雾霾天气为我们敲响了警钟。可以说，处理目前的环境问题已成为现今人们关注的主要问题之一。我国环境工程施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了一套具有现代管理意义的工程项目的施工和管理，但还存在很多问题和不足.尤其是在近几年我国市场经济管理体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索出一套有中国特色的现代环境工程项目施工管理模式，以便适应我国生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。正文：1环保工程项目的特点1.1涉及行业多，范围广，工期长一般情况下项目建设中环保工程涉及的内容比较多，施工种类繁多，主要包括土建工程、钢结构工程、机械设备工程、电气工程、机电设备安装工程以及自动化工程等，并且各分项应用范围不同，如排水、供暖、通风以及电气等。正是因为涉及到的工程范围比较广泛，相应的施工工期也就比较长，如电气设备安装就需要在土建、钢结构及相关附属设备安装到位后才可以安装。并且环保工程尤其是污水处理工程中采用生物法,其调试周期一般在三至六个月。1。2技术水平要求高经济的发展和社会的进步对工程建设质量有了更高的要求，尤其是对于环保工程来说，对此方面的技术要求更为严格,逐渐有更多新型技术与工艺被应用到工程建设中，但是相应的施工难度也在不断增加,为满足项目施工精准度的需求，需要更进一步地做好安装项目管理，提高工程安装技术水平。1。3质量验收严环保内容多,涉及的专业也比较多,这样在施工时就需要各个部门的相互协调。另外，因为工种相对复杂，并且各项资源呈现多样性，如果各部门之间协调管理不到位，很大程度上会影响到工程建设的进度与质量。很多环保工程不仅要通过甲方制订的验收指标，而且还要通过当地环保主管单位组织的验收会议.无形中，也增加了环保工程质量验收的难度。2环保工程项目管理难点分析2.1进度管理环保内容众多,涉及到的环节也比较多,整个安装施工的过程相对复杂，如果其中任何一个环节出现问题,将会对整个工程建设造成影响.因此,在对环保工程进行项目管理时,应做好进度管理工作，避免施工过程中出现突发事故而影响项目进度，保证项目可以按照要求顺利施工。通过对项目进度总目标的分析,来对项目管理以及进度管理来进行控制，各部分之间相互协调，将环保与土建工程、机电安装工程等相结合，合理控制工程项目进度.2。2质量管理环保工程质量会受到各种因素的影响,例如原材料质量、施工工序、技术以及工艺选择等，施工时一般在工序确定后不会再发生改变,这就需要建立一个完善的质量管理体系来对施工质量进行控制.质量管理工作需要贯彻到工程建设的每一个阶段,包括工程准备阶段、施工阶段、调试阶段、验收阶段等，并且涵盖的内容要全面，包括施工技术、工艺、设备、资源、人员以及环境等方面,通过对各方面的合理管理控制，将质量管理工作落实到位。2.3成本管理环保工程成本管理工作主要影响了工程建设的经济效益，合理地控制施工成本对提高企业经济效益具有重要意义。对于环保工程成本管理来说,管理效果如何在一定程度上会对其他管理工作造成影响，应加大成本管理与控制体系，为其他项目管理工作打好基础。针对成本管理工作应结合工程实际情况制定成本计划,对成本项目内容进行详细分解，采用价值工程或限额设计等方法，寻找降低成本的措施,制定完善的成本计划与控制方案,并将其落实到位，对其实施过程中存在的问题应进行调整。另外,应做好项目所有收支费用的详细记录，定期进行结算,并对结果进行分析,保证成本管理体系更加完善.2。4安全管理随着工程建设要求的日益严格,安全管理工作已经成为环保工程项目管理的重要部分。因为环保过程复杂,涉及内容与项目众多，在施工过程中如果管理不当很容易出现安全问题，针对此为保证环保人员安全,需要结合以往工作经验制定安全