采购质量管理制度一、对原材料、辅助原材料供方的评价、采购以及入公司验收过程予以控制，确保所购产品符合规定要求。二、各相关部门应根据供方提供的产品或服务对本公司产品质量的程度对供方进行评价.三、所供产品满足本公司质量要求服务周到价格合理并能及时稳定的送货。四、由采购部门组织相关部门或人员对其质量保证能力进行考察和评价，并填写质量保证能力考察评价表.五、对侯选供方采取下列方法：1、资质证明。2、对侯选的供方的产品在其他公司的使用情况，产品的信誉和质量进行调查和评价。3、索取候选供方产品的样品，进行检验和/或试用.4、对纳入工业产品生产许可证管理的产品，需提供工业产品生产许可证证明。5、由采购部门组织相关部门对上述评价结果进行综合评价，做出评价结论，并填写供方评价表，合格的报分管副总经理批准后，列入《合格供方名录》。六、对已获质量管理体系认证证书或产品认证证书的供方，可免除对其质量保证能力的考察.七、当合格供方提供的产品或服务出现质量问题时，使用部门要填写质量问题记录，并及时传递到采购部门，由采购部门通知供方，向其提出改进要求。若在使用中出现严重质量问题时，取消其合格供方资格，并填写质量问题记录纳入合格供方档案。八、每年年初，由采购部门组织检验部门和使用部门对合格供方上一年度提供的产品的检验和使用情况进行评价，并填写年度供方评价表，合格者报分管副总经理批准后保留其合格供方资格，不合格者取消其资格。九采购吐遵循卷同产品比质量、相同质量比价格相同价格比服务的原则，在合格供方处购货。十、采购计划由各使用部门提出，采购计划应包括采购物资的名称、采购地点、规格型号、质量标准、采购数量及交货要求等采购部门根据材料采购计划的要求，进行采购。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制.（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚.（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位.（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，