实施“阳光工程”建设领导小组为加强明水（甘新界）哈密高速公路建设项目实施“阳光工程”建设工作管理，在工程建设项目实施“阳光操作”，打造阳光工程、精品工程，根据《自治区公路建设局工程建设项目“阳光工程”实施办法（试行）》的要求，项目部成立实施“阳光工程”建设领导小组。一、领导小组组长：杨海峰二、副组长：侯高峰、黄冲三、成员：1、综合行政部部长2、技术质监部部长3、合同部部长4、财务部部长5、工程部部长四、日常工作负责人：黄冲“阳光工程”领导小组职责1、贯彻执行国家法律、法规和党的方针、政策，逐步建立健全实施“阳光工程”制度，严格按照自治区公路建设局“阳光工程”实施办法，认真抓好本工程建设项目实施“阳光工程”管理工作。2、制定推行工程建设项目“阳光工程”实施意见，负责监督检查、指导工程建设项目各部门落实“阳光工程”实施情况。审定指挥办公室公开事宜及重大公开事项，对公开事项所引起的社会及个人提出的意见和建议，认真进行整理分析、归纳、汇总、上报，并及时向有关单位或部门提出整改反馈意见。3、依据国家法律、法规及自治区公路建设局“阳光工程”实施办法要求，结合工程建设项目实际，对各部门实施“阳光工程”进行监督检查，对实施“阳光工程”过程中所遇到的疑难问题，研究解决或及时上报明哈高速公路建设项目指挥部。4、召集工程建设项目各部门有关“阳光工程”领导小组联系会议，认真听取各部门在“阳光工程”实施过程中的合理化建议，对存在的问题，制定相应的整改措施，并且及时向公路建设局汇报，做好“阳光工程”的落实工作。5、定期向指挥部汇报“阳光工程”实施情况总结、建议或意见。实施“阳光工程”领导小组组长职责一、项目部经理为“阳光工程”建设的第一责任人，对项目部实施“阳光工程”建设工作全面负责。二、认真执行自治区公路建设局有关实施“阳光工程”建设各项规定，做好工程建设项目实施“阳光工程”建设工作。三、定期主持召开实施“阳光工程”领导小组会议，传达学习上级文件精神，研究安排布置本工程建设项目的“阳光工程”建设工作，制定工作计划、检查与考核办法，落实“阳光工程”建设责任制。四、加强对本单位实施“阳光工程”建设相关工作人员的教育、管理，督促检查各部门及各施工队伍建设项目“阳光工程”工作计划及各项制度、方案的实施，了解掌握工程项目实施“阳光工程”建设工作的开展情况，促使“阳光工程”建设工作健康有序开展。五、做好对项目部实施“阳光工程”建设的检查指导与定期考核工作，对检查考核中发现的问题，及时整理、收集、上报。，对违规违纪者，按照有关规定严肃查处。六、负责召开各部门实施“阳光工程”建设领导小组定期联系会议，互通情况，交换意见，安排工作，讨论实施“阳光工程”建设的疑难问题及解决办法。七、及时向指挥部报告工作，并完成上级交办的其它工作。