房地产管理表格优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）关于重新发布工程及相关业务管理表格的通知集团各工程管理业务部门、项目单位及工程相关单位：根据集团管理机构和职能调整的现状，经相关管理部门提议，集团企管委员会研究，决定对工程及相关管理表格重新修订，以适应当前管理的需要，现正式发布实施。各项目单位、工程管理部门及相关单位自发布之日起必须使用新的表格，相关的工作流程也须据此做相应调整；原先发布的相应工程、采购用表格同时废止。规章制度是企业正常、有序运行的重要保证，各部门、项目单位必须不折不扣地执行，为体现制度的严肃性和权威性，从而切实发挥制度应有的作用，特申明如下事项：工程项目中所用的各类管理业务表格必须使用企划部发布的最新制式表格（详表附后），任何单位和个人不得私自改动；工程及相关管理表格会签时，各部门根据各自职责对应负责的内容进行审核，签字备查，并对应审核的内容负完全责任。各单位如果认为确实需要改动某种表格或相关规定的，须由其单位提出书面申请和详细理由，由单位负责人签字后提交企划部，经专题研讨后确定更改与否。凡未经批准擅自改动制式表格或相关规定的，限令更正并对相关责任人及其主管领导各罚款500元。特此通知。二○○七年八月十日工程施工合同会签单GC-01-1编号：（合同）（相对方）名称：单位名称：标的物：广场雕塑、灯箱制作安装工程地址：河北省新乐市正莫开发区总金额39.2万（叁拾玖万贰仟圆整）通讯方式：0311-8858831988721948承办单位意见1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况1、合同内容：A段青年广场军鼓雕塑一座、军号雕塑一座、风铃一座；B段太阳城青年广场广告灯箱17座等工程。对方资信良好、履行能力强。主体资格、法定代表人明确。经办人：负责人：年月日会签部门意见招标办总工程部采购部预算室监察室法务部项目单位负责人总裁批示工程总指挥长成本管理小组注：1、会签单与合同无骑缝章者，合同无效。2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等各类合同，由合同承办单位确定需会签的单位，无关单位不需参加会签。设计合同会签单GC-01-2编号：（合同）（相对方）名称：单位名称：标的物：地址：总金额：通讯方式：承办单位意见1、合同内容简介2、对方资信情况、履行能力3、主体资格、法定代表人情况经办人：负责人：年月日会签部门意见招标办总工程部工程技术研发部监察室法务部项目单位负责人总裁批示工程总指挥长成本管理小组注：1、会签单与合同无骑缝章者，合同无效。2、本会签单适用于施工、装修、监理、设计、勘察等各类合同，由合同承办单位确定需会签的单位，无关单位不需参加会签。工程进度款支付申请表GC-02编号：工程名称施工单位开工日期竣工日期申请日期本月（次）申请额度施工单位负责人大写：以上内容由施工单位填写本月（次）形象进度及质量情况监理公司甲方现场代表现场工程部（装修办）本月（次）形象进度产值累计产值万元预算室本月（次）甲供料内容采购部已拨付工程款累计本月（次）甲供料款万元预算室财务部累计万元按协议本月（次）应支付工程款大写：预算室工程总指挥长总裁批示项目单位负责人监察室财务主管领导成本管理小组注：1、施工（装修）单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人、本月（次）申请额度；2、此表为卓达集团内部审核使用，经各部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。工程结算申请表GC-03编号：工程名称开工日期竣工日期填表日期施工单位施工单位负责人监理单位监理单位负责人工程结算内容工程负责人工程资料验收情况采购部已付金额财务部结算金额复审金额大写：大写：一审部门复审部门总工程部（装修办）总裁批示工程总指挥长项目单位负责人监察室财务主管领导成本管理小组注：1、此表适用于施工、装修等工程结算内部审核使用，经各相关部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。2、此表审批时，必须附工程验收报告单。工程质保金支付申请表GC-04编号：工程名称开工日期竣工验收日期质保期限施工单位施工单位负责人以上由施工单位填写结算金额预算室质保金比例及金额工程款支付情况财务部工程（装修）现场负责人项目单位负责人接管部门意见工程总指挥长财务主管领导成本管理小组备注注：1、施工单位负责填写工程名称、施工单位、开竣工日期、申请日期、申请人等；2、此表适用于施工、装修等工程质保金支付内部审核使用，经各相关部门审核、总裁批示后，预算、财务各存一份。监理费用支付申请表GC-05编号：工程名称监理单位开工日期竣工日期申请日期本月（次）申请