投资公司规章制度汇编及附表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）**规章制度汇编目录TOC\o"1-1"\h\z\u前言PAGEREF_Toc293070329\h1财务管理办法PAGEREF_Toc293070330\h2费用管理办法PAGEREF_Toc293070331\h9用车管理办法PAGEREF_Toc293070332\h15休假管理办法PAGEREF_Toc293070333\h17考勤管理制度PAGEREF_Toc293070334\h22工作报告制度PAGEREF_Toc293070335\h24人事制度PAGEREF_Toc293070336\h26印章管理办法PAGEREF_Toc293070337\h33固定资产管理办法PAGEREF_Toc293070338\h37档案管理制度PAGEREF_Toc293070339\h46投资管理办法PAGEREF_Toc293070340\h49附：出差申请及出差费用审批表PAGEREF_Toc293070341\h2招待费预算申请表PAGEREF_Toc293070342\h3请假申请单PAGEREF_Toc293070343\h4员工加班申请表PAGEREF_Toc293070344\h5办公用品购置预算表PAGEREF_Toc293070345\h6会议费用预算申请表PAGEREF_Toc293070346\h7固定资产与重大采购申请对比表PAGEREF_Toc293070347\h8礼品采购申请表PAGEREF_Toc293070348\h9礼品领取申请表PAGEREF_Toc293070349\h10项目走访工作报告PAGEREF_Toc293070350\h12工作周报（业务部门）PAGEREF_Toc293070351\h13工作周报（非业务部门类）PAGEREF_Toc293070352\h14用车申请单PAGEREF_Toc293070353\h16文档移交清单PAGEREF_Toc293070354\h17投资项目立项报告PAGEREF_Toc293070355\h18项目立项审批表PAGEREF_Toc293070356\h20前言为进一步深化公司管理，调动员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，结合本公司实际情况，建立一套健全的管理制度，以提高公司的管理水平，促进公司的发展。作为一家专业的创业投资公司，公司的发展壮大势必需要不断完善的制度体系来支撑。制度是公司发展的根本保障，健全的制度不仅能够提高公司的管理水平，而且能够提高员工的执行力，更重要的是完善的制度体系能够为员工的行为提供合法合规的依据，能够为员工的成长提供制度保证。愿我们的员工融入公司的发展壮大，严守规章制度。财务管理办法总则为加强深圳市**创业投资管理（以下简称公司）财务管理，根据《企业财务通则》、《创业投资企业管理暂行办法》等法规和《深圳市**创业投资管理章程》，制定本办法。公司应依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束，财务管理以提高经济效益为中心，建立健全内部财务制度，规范财务行为，如实反映经营状况，维护投资者和债权人的合法权益。公司应遵守国家法律、法规和财政、金融政策，并按现行税收法律、法规的规定，依法计算和缴纳国家税收，接受税务机关的税收、财务监督管理。公司实行费用预算制度，各部门年初提出本年度全年各项费用预算，年中对预算案进行总结修正。由资金财务部、分管合伙人审议通过后执行。部门费用使用超出当年预算10％以上时，须报分管合伙人审核通过方可实施。审批权限公司的所有借款和报销单据在无特殊说明的情况下，均须依次经过部门经理、资金财务部经理、分管合伙人的逐级批准后，送交资金财务部。根据分级管理和内部控制的要求，具有费用审批权的人员因工作需要所发生的各项费用必须由具有费用审批权的上一级人员进行审批。公司的经营性费用支出要与日常管理费分别核算。经营性费用支出要按投资项目和项目负责人分别建立台账；日常管理费应核定标准、控制额度、厉行节约、专项核算。费用报销要求费用申请：市外出差、宴请招待、采购物品前需填写相关申请表，报部门经理、资金财务部经理、分管合伙人批准。超额部分必须及时申报作为特殊审批。未通