1物流业务外包的原因及风险一、物流外包的原因二、外包物流业务需要考虑的问题2第三方物流与物流外包决策（二）第三方物流的内涵1物流业务外包的原因及风险（三）第三方物流的特征第三方物流企业规模小，物流服务供给能力有限企业与第三方物流这种建立在互利基础之上的合作，就是第三方物流服务的双赢原则。（一）第三方物流的定义企业可能会失去对物流业务控制一、第四方物流的产生以财务或信息管理为基础的物流公司（5）广泛的地域覆盖能力和支持能力；第三方物流的概念自20世纪80年代中期在欧美发达国家出现以来，以其高效率、低成本的服务优势得到了迅速发展，20世纪90年代中期，第三方物流的概念开始传到我国，近几年，随着市场经济体制的完善和企业改革的深入，在“全球业务外包”的形势驱动下，我国企业自我约束机制增强，外购物流服务的需求日益增大。二、外包物流业务需要考虑的问题（三）第三方物流需求因素企业之间除存在市场竞争关系之外还有合作关系，而后者对于供应链上的企业而言更为重要。五、第四方物流的运作方式三、第四方物流与第三方物流的区别中国物资储运总公司（仓储）二、第三方物流的发展目标三、第三方物流管理的原理四、物流业务外包决策（一）物流外包决策（二）第三方物流服务供应商选择（三）物流承包商的考核（四）物流外包注意事项3第三方物流企业管理一、第三方物流企业的来源二、第三方物流企业战略管理服务内容企业类型因此，第三方物流企业应采取战略措施，增强综合物流服务的能力。二、第三方物流企业的业务管理（二）第三方物流企业的运作管理（二）第三方物流企业的运作管理AAAAA级最高，依次降低。（一）物流外包的方法（2）物流企业评估指标全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长率的特征。中国物资储运总公司（仓储）3第三方物流企业管理企业与第三方物流这种建立在互利基础之上的合作，就是第三方物流服务的双赢原则。中国物资储运总公司（仓储）能否提高物流经济效益现在的合同物流供应商提供的服务是充足的，但合同供应商仍应在其他方面做出进一步的改进。1物流业务外包的原因及风险我国企业使用第三方物流情况信息技术的应用为快捷地处理多样化繁杂的业务提供了良好的技术支持。物流供应方通过对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息管理基本功能的组织与管理来满足客户物流需求的行为。提出备选的物流公司名单·征询备选取对象意愿四、物流业务外包决策这种状况使由不同背景发展起来的，可在第三方物流业中提供特色服务的物流服务提供者大量出现。4我国物流企业分类与评估指标二、分类原则、方法三、物流企业类型四、物流企业类型（2）物流企业评估指标5我国发展TPL的问题及国外经验借鉴上图为第三方物流在整个物流市场中的比重（一）宏观及行业因素（二）第三方物流供给因素（三）第三方物流需求因素一、我国发展第三方物流存在的问题（二）第三方物流服务提供商与客户的合作趋势（三）物流提供商与使用者关系的演变6第四方物流二、第四方物流的基本概念（二）第四方物流的特点三、第四方物流与第三方物流的区别四、第四方物流的客户价值五、第四方物流的运作方式六、发展第四方物流应具备的条件（4）能够同时管理多个不同的供应商，具有良好的协调和组织能力，进而形成协作组织；（5）广泛的地域覆盖能力和支持能力；（6）对组织变革问题的深刻理解和管理能力。谢谢观看