PAGE-49-江合高速公路D1合同段技术管理体系青海路桥建设股份有限公司江合高速公路D1合同段项目经理部2006年4月江合高速公路D1合同段安全生产管理机构组织框图青海路桥建设股份有限公司江合高速公路D1合同段项目经理部2006年4月8日江合高速公路D1合同段安全生产管理机构组织框图青海路桥建设股份有限公司江合高速公路D1合同段项目经理部2006年4月8日江合高速公路D1合同段安全生产管理措施青海路桥建设股份有限公司江合高速公路D1合同段项目经理部2006年4月8日安全方针严格遵守法规，预控施工风险，持续改进绩效，争创行业一流。安全生产“六不准”不准穿拖鞋下工地；不准穿高跟底鞋参加高空作业；不准运输车客、货、料混拉；不准不戴安全帽进入施工现场；不准非施工人员进入施工现场；不准在电缆上临时乱接、装灯和其它设备。一、安全生产岗位职责一．项目经理安全职责认真贯彻执行安全生产、方针、政策、法律法规。结合本项目部制定安全生产管理办法或实施细则。制定本单位各工种安全生产岗位责任制，对本单位的施工生产安全负全面责任。负责落实上级确定的企业安全管理体系，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，经常对本单位从业人员进行安全生产及劳动纪律教育，违章指挥违章作业。每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，对存在的问题要专会研究，提示具体改进措施。在施工前，对新、难、险工程，组织有关部门人员，研究和布置安全施工方案，按规定报批后施工。每月召开一次安全生产大检查，对重点现场或岗位，要实施重点检查，做好检查记录。对查出的问题，要定人限时解决，分析问题的原因，按照“四不放过”原则提示改进措施和意见。负责对本项目部职工进行安全生产宣传教育，重点检查新工人的“三级”安全教育。对本项目部各类危险因素进行分析归类，制定“重大危险源”管理方案，抓好整改和预防。充分发挥调动安全监察人员的监督检查作用，保证安全监察人员到位到岗。督促所属部门人员做好安全资料的收集、整理和归档工作。安全台帐要及时、认真，能完整地反映出本项目部平时安全生产过程的具体情况。发生重伤以上和轻伤事故，要立即赴现场处理，组织保护好现场，组织调查，认真分析事故原因，提出事故调查报告和处理意见，报上级审批，同时采取措施，防止类似事故的重复发生。二．项目书记安全工作职责项目书记要认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，以及本项目部各项安全规章制度的落实情况，对项目部职工安全负责，把握“安全第一”大方向。协助行政领导建立以党委、工会、共青团组织密切配合，负责组织对职工的安全教育，推广安全生产先进经验，齐抓共管的安全管理体制，排除职工后顾之忧。教育党员模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度，并定期检查安全工作，组织项目部对上级开展安全生产活动的落实，做安全生产的带头人。组织干部职工的安全教育，提高干部职工的安全技术素质，督促做好特殊工种的培训。共同搞好文明施工、安全生产。三．项目副经理安全岗位职责在项目经理、书记的领导下，对分管工作专业内的安全生产负直接管理和领导责任。认真贯彻执行安全生产的法律法规和方针、政策及上级指示。研究布置安全生产施工工作方案，确保分管单位和部门有效实施安全管理。每月召开一次安全生产形势分析会，分析安全生产情况，对存在的问题，提示具体改进措施，对查出的问题及时处理和解决。每月组织一次安全生产大检查和抽查，认真听取和采纳的有关施工安全的合理化建议，对重点现场或关键岗位要实施重点检查，做好检查记录，对查出的问题要定人限时解决。负责对项目部职工安全生产教育，重点检查新工人的“三级”教育，做好从业人员的安全教育和培训工作，特殊工种操作人员的培训取证。抓好重要危险源查找工作，制度“重大危险”管理方案，抓好整改和预防。发生事故或事故苗头时，保护好现场，认真分析事故原因，调查和处理。制定并按规定上报做到及时、准确无误。四．项目总工程师岗位职责认真贯彻执行上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例和施工规范。协助经理执行上级和建设单位的规章制度和批示，对本项目部施工安全负技术主要责任。负责编写项目部施工组织设计方案的安全技术措施，组织有关部门人员对现场的检查，向各单项工程技术负责，负责对施工队长等相关人员进行全面技术交底。在检查施工生产时，同时检查安全技术工作发现问题及时解决。负责干部、工人的安全技术教育，提出预防措施，保证施工安全生产。按管辖范围参加各类伤亡及事故的调查处理，提出导致事故发生的