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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT33页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT33页旅游项目部职责项目经理职责1、2、对本工程项目实施全面负责。对工程项目实施管理策划,组织建立和实施本项目《质量管理手册》、《程序文件》、《实施性施工组织设计》。3、4、合理组织资源配置,加强环境保护,确保文明生产。科学组织施工,确保项目工期、质量、安全、环保、效益、信誉等目标的顺利实现。5、负责对项目质量管理的执行情况进行监督检查。项目经理环保职责1、组织和成立环境保护组织机构并主持日常工作。2、组织制定施工中环境保护方案和具体措施。3、防止水土流失,做好废物废料处理工作。4、防止和减轻水、大气受污染,保护好水质,抑制扬尘,减少噪声和废气污染。5、保护绿色植被,特别是现场两旁的古树名木和法定保护的树种。6、做好土地资源的保护,对施工人员要加强保护自然资源及野生动植物的教育。7、做好公共设施的保护。8、搞好文物保护工作,组织职工学习《文物保护法》,发现文物古迹,应立即停止施工,并及时向当地政府、文物及有关管理部门报告,并应采取必要的措施保护好现场,不得移动和收藏,防止流失。2项目经理质量职责1、认真贯彻质量方针,制定质量目标,负责本项目质量体系有效运行。2、负责项目质量管理目标的规划,听取工程质量管理情况汇报,掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议,决定重大工程质量的技术措施,组织质量大检查及质量问题的分析讨论,并做出决策。3、负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。4、积极支持质检人员的工作,坚决制止一切不重视质量行为。5、负责工程质量事故的调查,对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担责任。6、组织项目的竣工工程回访,联系解决保修和后期服务。3项目经理安全职责1、认真贯彻有关安全生产法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全生产与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。2、严格履行安全条款,组织制定项目部安全管理目标、标准和安全规划,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素,积极采取新技术、新工艺、新材料、新设备,提高现场安全生产系数。3、依据项目部工程任务特点,组织编制合理的施工组织设计,编写安全技术保证措施。正确处理安全与进度、安全与效益的关系,积极开展安全竞赛活动。4、负责建立项目部安全管理组织机构,支持安全管理人员工作。5、负责组织工程项目职工的经常性的安全生产教育和培训工作,保证特种作业人员100%持证上岗。6、对劳务队的安全工作负有监督管理的责任,对劳务队实行严格审查,签订合法的劳务(包含安全内容)合同。4项目副经理职责1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守国家法律、法令,协助项目经理根据上级的总体部署和要求,对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。2、努力完成分管的各项工作,全权负责分管的部门和分管的主要工作。在项目经理不在位时,全面负责项目部的工作,并履行项目经理的职责。3、支持项目党工委书记强化项目领导班子建设,建立健全项目内部管理制度,创建高效、团结、务实的项目班子。4、协助项目经理建立健全岗位经济责任制,强化安全施工现场标准化管理,对施工队伍的部署、人员和设备的配置、具体施工方案的落实、工期保证措施等实施监督检查。5、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系,长远利益与眼前利益的关系,激励职工参与改革和参与管理的积极性、主动性、创造性。6、参与组织开展“五比”劳动竞赛,不断掀起施工生产热潮,在保证工期、质量、安全的基础上,完成各项工程任务,提高单位综合效益。7、完成公司领导或项目经理交办的其它工作。5总工程师职责1、在项目经理领导下,协助项目经理认真履行与公司签订的《年度承包经营计划》,保证各项技术、安全、质量指标的完成;对本工程的技术管理,新工艺、新材料应用技术规模、规程和作业指导书的正确使用负全面技术责任。2、负责组织编制和审定施工技术方案,负责处理技术文件和施工中的问题,以及施工网络计划、技术管理标准和工程创优规划,并负责安全生产工作的技术指导。3、组织并指导技术人员认真做好工程图纸复核、会审,组织变更设计和施工技术交底工作,协调技术管理部门之间的关系,组织解决重大技术、安全、质量和环保问题。4、指导安全施工教育和质量管理教育,组织专业技术培训,按管辖范围参与各类伤亡事故、工程质量事故的调查处理和及时整改工作。5、负责主持科技攻关及有关科研课题的研究。6、主持召开工程例会,定期组织安全生产、工程质量大检查,组织有关人员进行“样板工程”评比。7、指导、督促技术部门进行计量、测量、试验和科技资料整理等基础工作。8、经常深入现场,检查施工生产过程中的施工工艺、机具设备、安全生产等方面存在的问题,并提出解决办法,纠正违章指