（本模板为Word格式，可根据您的需要调整内容及格式，欢迎下载。）PAGE\*MERGEFORMAT13美容店长工作总结及计划美容店长工作总结及计划1转眼之间，一年已经过去了。回顾这一段时间的工作，我在各个同事和领导的支持与配合下，带领团队拼搏向上，积极的展开销售工作，因此去年的业绩有大幅度的增长。我是去年十月份，刚刚当上某某美容院店长的。如今20xx年已过，在过去的三个月里，我就目前的店长工作做以下的工作报告：1.建立详细的顾客档案，让每一位店员知道顾客的消费记录。2.培训美容师的专业技术，尤其是销售技巧，让刚刚上岗的员工，提高美容综合素质。3.加强与老顾客的沟通，了解顾客的需求，增加于顾客的粘度。4.在客源拓展方面，坚持以老带新，让老朋友介绍新朋友入店。5.印一些美容院的宣传单子，在空闲的时候，店员去周边发传单，带顾客进店。6.建立逐级的管理制度，明确每一个岗位的职责和分工，尽量的让美容院事事都有人管。7.建立奖罚制度，表扬优秀的店员，对于工作懈怠、经常出现的店员，进行一定的惩罚。8.加强服务的意识，提高每一位店员服务的水平，希望真的能够做到全心全意的为顾客着想，减少投诉的情况。9.明确全店的销售目标，将销售的任务细化以及量化，落实到每一个店员身上。10.降低美容院的成本，包括日常的物资损耗等，减少美容院的开支。春节将近，现在已经是寒冷的冬季了，对于一家美容院来说，项目如果能够与时俱进，满足顾客的需要，那么它就是优秀的。这个咱们店要主推经络养生项目，我已经联系好了美容厂家，最近店里也会引进几台新的养生仪器。下面是我接下来的工作方法，主要是要务实，不要好高骛远，先从小事做起，踏踏实实的打好基础。另外要多交流，无论是我和各位同事之间，还是你们与同事之间，都应该多交流，多互相学习。另外工作如果出现问题，应该及时的纠正，分析利弊才能扬长避短。美容店长工作总结及计划2作为一名美容院经理，我深深感受到了这份巨大的责任。经过多年的工作经验，我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，首先要有一个职业经理人；二是要有良好的专业知识作为后盾；三是要有良好的管理制度。用心观察，用心与客户沟通，就能做好。美容店的工作总结如下：一、认真贯彻公司的经营方针同时，公司的经营战略会正确及时的传达给每一位员工，起到承上启下的桥梁作用。二、做好员工的思想工作团结店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每位员工的优势，充分发挥其特长，做到量才适用。增强我们店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。第三，通过各种渠道了解同行信息了解客户心理，知己知彼，心中有数，让我们的工作更有针对性，避免不必要的损失。第四，以身作则，做一个帅气的员工不断向员工灌输企业文化，教育员工要有大局感，从公司整体利益出发做事。5.以周到细致的服务吸引客户充分发挥全体员工的主动性和创造性，让他们从被动的“让我做”变成主动的“我想做”。为了给客户创造良好的购物环境，为公司创造更多的销售业绩，带领员工做好以下几个方面的工作。首先，每天做好清洁工作，为客户创造舒适的环境；其次，积极服务客户，尽可能满足消费者的需求；我们应该不断增强服务意识，让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。第六，处理好部门之间的合作上下级工作合作，少抱怨，多热情，客观看待工作中的问题，以积极的态度解决。现在门店的管理逐渐走向数据化、科学化，管理手段的改进对门店管理者提出了新的工作要求。熟练的业务将帮助我们实现各种运营指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我会用更精致、更熟练的业务来管理我们的华东店。面对明年的工作，我觉得责任很大。要随时保持清醒的头脑，明确明年的工作思路，重点抓好以下几个方面：1.加强日常管理，尤其是基础工作的管理；2.加强内部员工培训，全面提高员工整体素质；3.对公司建立高度的忠诚度，忠于职守，顾全大局，凡事为公司着想，为公司经济效益的整体提升做出贡献。4.加强与各部门和兄弟公司的团结合作，共创辉煌最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。美容店长工作总结及计划3时间总是瞬间即逝，在九月里，我的收获和感触都是很多，任职以来，我努力适应工作环境和这个崭新的工作岗位，认真的履行了自己的工作职责，努力完成各项工作任务。现将一个月来的学习、工作情况总结如下：一、工作内容：在这一个月中，我采用了看、学、问等等方式，初步了解了公司前台文员的具体业务知识，首先，总结一下我的所有具体工作内容：1.负责访客、来宾的登记、接待、引见2.负责电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档3.配合领导完成部分文件的打印、复印、文字工作4.执行公司考勤制度，负责员工的考勤记录汇总、外出登记，监督员工刷卡5.熟练掌握公司概况，能够回答客人提