第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT8页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT8页平安卡实施方案河源雅居乐二期一组团一阶段高层及商铺“平安卡”管理制度实施方案根据建设行业有关法律、法规及国家建设部、安全生产监督管理总局、XX省建设厅及XX市规划建设局有关文件精神，我公司拟试点推行建设工程“平安卡”管理制度，特制定平安卡实施方案。一、目的意义推行建设工程“平安卡”管理制度是加强建筑行业管理，确保建筑施工安全的重要措施，也是保障建筑业企业和工人自身利益的重要举措，对建设“和谐社会、平安河源”具有重要意义。一是加强工人安全意识和自我保护意识。通过推行“平安卡”管理制度，加强工人安全知识的培训，减少建筑工地人为因素引发安全事故。二是可以及时掌握本公司的各建筑劳务队伍分布和流动情况，有利于推行本公司各项目使用专业劳务队伍的用工制度改革，促进建筑工人从无序流动向有序流动的转变。三是可以在公司范围内建立建筑业工人信息数据库，将施工安全初始培训作为建设行业的入场券，使每一个工人入场前，都必须经过施工安全初始培训。四是建筑施工企业可以通过“平安卡”管理，有效记录建筑工人进出工地上岗的工作情况、工种培训情况和受教育的情况等信息，全面提升管理水平。1五是为解决劳资纠纷提供可靠、详实的依据，从个人培训记录入手，通过制卡录入的信息，可作为计算农民工工资的基本依据，便于有关部门动态掌握民工工资支付情况。公司也可将其作为规范工资管理的一个重要手段。二、工作思路“平安卡”是记录建筑工人有关综合信息的卡片，内容包括个人的基本情况、施工安全生产教育培训情况、出勤情况、民工工资支付情况和诚信记录等，储存在管理信息系统，供有关部门查阅。（一）加强领导，明确职责成立“建筑安全教育培训领导小组”，由公司副总经理任组长，技术负责人任副组长，公司属下各科室负责人等相关部门负责人为成员。领导小组下设“平安卡”管理办公室（以下简称“平管办”），办公室为岗培中心，办公室主任兼任委培人，“平管办”设3～5人专职工作人员负责日常管理工作。职责分工如下：质安科负责监督检查“平安卡”在建筑施工中的执行情况；工程管理科负责本公司所有建筑工地从业人员安全教育培训的统筹协调和综合指导；分管安全副总经理负责所有在建工地从业人员“平安卡”执行情况的动态管理；质安科负责“平安卡”管理制度的信息宣传；组织实施建筑工地从业人员安全教育培训及考核；负责办理“平安卡”的申请、登记、发卡及变更管理等工作；清欠办负责建筑工地民工工资清欠信息化管理及维权工作。2总公司定期召开联席会议，通报“平安卡”制度的实施情况。（二）广泛宣传，营造氛围到施工现场大力宣传“平安卡”的具体内容以及对劳动者安全自我防范、权益保护的重要意义，张贴推行“平安卡”管理制度和发放培训宣传资料，让培训信息深入到每个建筑工地的每一个人，提高从业人员对“平安卡”管理制度的认知度。（三）安全知识培训1、培训对象公司内在建项目建设单位、施工单位项目负责人、监理单位的在岗工程技术管理人员、工人、后勤人员必须接受安全生产知识教育培训。2、培训计划和要求1）、场所建设。利用施工现场项目部会议室、食堂、活动室以及农民工集中居住的场所，教学场地应相对固定。室内配置桌椅、黑板、电视机、dvd播放机等必需教学器具和可用于示范教学的施工设施（如安全防护用品、质量检测仪器、操作工具等）。2）、师资队伍。组建安全教育培训师资库，由公司分管安全的、有现场安全管理经验的各科室负责人和专职安全员以及市、专业院校等经验丰富、业务精通的专职安全教师组成。3）、培训要求。安全教育培训以施工在建项目为主，培训采用自编统一教材，不分工种，培训时间16个学时，主要利用工余时间（由项目部自主确定时间），培训考核情况将载入个人档案。4）、教学内容：安全生产与防护知识、文明施工、法律常识、职业道德、3城市生活常识、权益保护等。5）、教学安排：按在建项目新入场未取得“平安卡”的农民工数量，组织开展安全知识教育培训，分三个阶段实施：一是在基础开工阶段；二是基础完工主体上升阶段；三是主体完工装饰阶段。（四）安全知识考核以各分公司自行组织为主，由总公司质安科及建设局“平管办”负责命题、印发试卷、监考和对试卷评分。考试成绩达到60分及以上者为合格，可申请领取“平安卡”。具备考核条件的建筑工地，应提前2个工作日向市建设局岗培中心提出书面申请，明确组织考核的时间和地点，并应符合以下条件：1、考核场地应相对封闭，并具备满足集中考核要求的桌椅。各在建筑工地也可以申请由市建设局岗培中心安排考核场地。2、考核采用集中方式，每次参加考核人员不少于30人，参加考核人员应随身携带有效的身份证原件以备查验。由市建设局岗培中心和安监站等部门对考核（考试）进行现场监督，指派专人到