最新【精品】范文参考文献专业论文建筑工程施工管理的探讨建筑工程施工管理的探讨摘要：技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，注重技术管理，提高技术管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑施工企业管理中所处的重要地位。关键词：建筑施工；施工管理；探讨Abstract:Thetechnicalmanagementisthemaintaskofthemanagementfunctionandthemethodofscience,topromotetechnologywork.Practicehasproved,constructiontechnologymanagementisanimportantpartofthemanagementofconstructionenterprises,payattentiontotechnologymanagement,improvethemanagementlevelofsignificanceisveryimportantfortheenterprisemanagementisgoodornothas.Seriousconsequencesdonotattachimportancetotheengineeringmanagementtoproduceenoughtoshowtheimportantposition,technologymanagementinthemanagementofconstructionenterprises.Keywords:buildingconstruction;constructionmanagement;study中图分类号：TU71引言：随着我国对基础建设的大规模投入，建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋重要。目前，受美国次贷危机影响的世界经济正在逐步恢复之中，尤其是我国的经济，已率先走出低谷，再次步入经济发展的快车道，大量重点工程开工，交通、能源、城市建设的热潮再现，这些无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间。然而，由于长期以来“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。如何使自己立于不败之地？如何能异军突起？怎样才能勇立潮头而激流勇进？这是摆在众多企业面前的一个严峻的问题。关键是要苦练内功，抓好管理。而施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。众多的企业因忽视了技术管理，而导致企业经营效益受到严重影响。一.注重技术管理提高技术管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。（1）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业的生存与发展。今天的建筑工程施工必须具有一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。（2）建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证施工正常有序进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时。承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备更先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理工作显得更加重要。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分，通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能市施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视，对技术管理工作的重要性要有充分的认识。二、建立科学的方法我们所有的工作都按三合一即“质量、环境、安全和职业健康”认证体系严格实施,在实施的每一过程都有法可依,有据可循;同时我们培养了一大批年轻有为、经验丰富的项目人员,他们都是学有所长,掌握了一定的科学方法,真正做到了科学的规范。现代的项目不同于传统的方法,现代的是综合性的,从合同、信息、成本、进度、要面面俱到。作为者如果不进行创新,只知道一味的循序守旧,不求革新,那么他就像瞎子摸着石头过河一样。凭着老经验干,他只能是一个不称职的工作者。三、技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理