第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT73页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT73页安全生产管理办法第一章总则1.1目的：为加强和规范施工安全管理，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，实现武云高速bt项目部安全生产目标，促进工程建设，提高经济效益，特制定本办法。1.2指导思想：项目部的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《XX省安全生产条例》和有关政策、法规、规定，加强工程项目安全生产、职业安全等工作的监督、检查。1.3安全生产管理原则：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则；坚持“管生产必须管安全”的原则，“谁主管，谁负责”的原则，实行全员管理；坚持“预防为主，消防结合，全力抢救”。安全生产管理贯穿整个施工过程，要加强施工组织实际，优化施工技术措施，制定安全生产方案在人、财、物的应用上进行合理配置，发挥最佳效能，以人为本，全员、全方位、全过程的进行强制性管理，使所有的施工人员有整体安全生产意识。安全生产、职业健康融于施工是生产的全过程，对施工生产起着-1管理工作的决策机构，对本单位行使安全生产管理职能。针对安全生产管理情况，及时研究并制定安全管理制度和管理措施，并统一组织、协调项目部各工区、各部门、各类施工人员的安全管理活动，保证安全生产管理目标的实现。2.4根据上级要求项目部设立安全部，专职负责项目部所属各工区的安全生产管理工作。2.5项目部各工区必须设安全监察、检查专职工程师和安全员，配置必要的安全检查用品、器具及通信器材等等，并具备相应的办公条件。项目部和各工区必须有一名领导分管安全工作，各作业班组按生产需要配一名或数名兼职安全员。2.6项目部、工区定期或不定期地召开安全工作分析会，认真检查和纠正本单位安全工作存在的问题，组织安全教育和培训，及时向集团公司安质部汇报安全生产情况。2.7所有专职或兼职安全管理人员必须经过培训并且考试合格后持证上岗。第三章安全生产责任根据安全生产实行系统抓、抓系统的要求，项目部、工区各级领导、各职能部门要落实安全生产责任制，明确各级领导和职能部门的安全生产责任，做到各司其职，各负其责，-34人员。5、按施工项目相关的要求内容，做好各项安全协议的起草工作，并办理好相关的协议、开工报告和许可证。6、收集和积累有关安全资料，为项目施工的安全生产提供可靠依据。7、参与对事故的分析与调查，从技术方面分析事故的原因，提出鉴定意见和改进措施，并对事故责任者的处理有建议权。8、认真执行《安全生产法》和安全生产方针，根据本项目的施工特点制定安全技术措施，进行安全技术交底，并对施工现场的安全生产进行指导和检查。项目副经理安全职责：1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。2、组织制订、修订分管工区的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。4、组织分管工区开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。5、负责分管工区的安全生产教育和考核工作。6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告。7、定期召开分管工区安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。安全部安全职责：1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在项目经理、安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作。2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。注：五同时：即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。3、组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。4、组织参加安全检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。5、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。6、负责各类事故的汇总统计上报工作，按规定参加事故的调查、处理工作。7、负责对各项目部安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研-7盗和危险物品、气瓶及贮运设施的管理。3、定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核，配合交通部门做好厂管车辆检审工作。4、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做