服装生产总监职责服装生产总监职责1一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；二、团队建设：本部门人才引进；三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）五、日常管理。服装生产总监职责2将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；负责督导车间对生产计划的`评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；负责集团OEM工厂的技术验厂工作。服装生产总监岗位职责一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；二、团队建设：本部门人才引进；三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）五、日常管理。服装生产总监职责31、将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；2、负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；3、负责督导车间对生产计划的'评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；5、对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；6、负责集团OEM工厂的技术验厂工作。服装生产总监职责41、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；2、负责对相关的'生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。服装生产总监职责51、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的.完善及监督执行工作；2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；4、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。服装生产总监职责61、生产统筹管理：对董事长负责，全面统筹、协调生产部门运作管理，计划、领导、组织、协调、管控各项生产活动。2、生产计划目标管理：下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。3、生产管控：跟踪生产情况、过程方法、作业标准、产值目标等，按时完成生产目标。4、异常管控：及时发现各类异常，迅速反应，分析解决，制定执行改善、预防措施并跟踪实施效果，不断改进和提高生产管理效益。5、改善计划实施：统计分析车间生产情况，持续改善组织制定和主导实施生产效率提升和产品品质改善活动目标、计划;持续改善优化电子负载生产线和组装产线流程、工艺等流程，持续提升效率。6、标准管控：监控、规范生产作业操作方法，确保过程方法的正确规范;推进ISO各项流程制度的落地，跟进产品品质管理手段的`有效实施，降低品质成本。7、现场管理：监督现场安全(持续改善一线员工作业环境、识别并排除生产存在的安全隐患)、清洁生产，优化提高现场管理水平。8、人员培训激励：负责部门人员的考核、激励与培训计划实施，负责重要岗位的人才梯队培、形成可持续的流程化管理系统，鼓舞激励下属、提升下属人员知识、技能水平。服装生产总监职责71、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求；2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的.矛盾和问题；3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作；4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库；5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；6、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强