销售人员培训方案一、培训目的1、提高销售团队业务才干、职业素养、企业文化认同感2、对销售团队停顿公正整合，优胜劣汰。二、范围跟原那么1、公司全体员工均享有培训跟教诲的权利跟义务；2、员工培训跟教诲以不阻碍本职义务为前提，按照深造与义务需要相结合短期为主.专业为主.自学为主的原那么；.讲究实效，以及三、培训办法1、团体授课、闭会、实盘练习练习四、具体实施方案时辰：暂定地点：企业文化、房地产专业知识、房地产销售技艺培训计划模块企业文化课程名称地点课时日程调查办法公司介绍、企业文化、员工手册公司总部地产销售礼仪公司总部公司总部公司总部公司总部公司总部公司总部公司总部公司总部公司总部2.5H5H3月18日上午3月18日下午练习练习专业房地产建筑知识知识政策法则2.5H2.5H2.5H5H销售技艺专业知识款待流程技艺接听技艺SP技艺3月21日上午3月21日下午3月22日上午练习练习试卷+感受表述+练习练习一样往常提交怎么样管理客户2.5H2.5H2.5H3月22日下午市场调研办法及技艺3月22日上午实地、报告通过搜集了解朴实品基础知识调查1、笔试内容案场经理不合出题，案场经理担负具体实施2、练习练习由工程担负人统筹，由各工程案场经理担负具体实施。3、对于调查只是关者停顿再次培训，如仍不合格，将不予录用附件1：培训法则培训法则为严肃培训法则，公司做以下规那么：1.被安排参加培训的员工，必须准时参加培训，并在《培训记录表》上签到。2.受训人员必须全程参加培训，假设发生迟到、迟到、捣蛋课堂法则等情况，扣罚调查效果分数，并记录在《培训记录表》“培训法则记录栏〞中，情节严格跟屡犯者，报总经理裁决，具体标准如下：2.1迟到5－15分钟，为案场供应水果基金2.2未经赞成不克不迭中途退场；20元/次；2.3培训课堂或现场严禁吸烟；2.4保持课堂次第，有事举腕表现，严禁大声喧哗、交头接耳；2.5进入培训课堂或现场前，种种通讯货色一律置于无声形状或封锁。接听课堂外，以免阻碍不人听课；