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PAGEPAGE11绿城房地产集团成本控制研究目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc339182773"摘要PAGEREF_Toc339182773\h2HYPERLINK\l"_Toc339182774"关键词PAGEREF_Toc339182774\h2HYPERLINK\l"_Toc339182775"英文摘要PAGEREF_Toc339182775\h2HYPERLINK\l"_Toc339182776"英文关键词PAGEREF_Toc339182776\h2HYPERLINK\l"_Toc339182778"前言PAGEREF_Toc339182778\h4HYPERLINK\l"_Toc339182779"一绿城集团概况PAGEREF_Toc339182779\h4HYPERLINK\l"_Toc339182780"（一）绿城集团基本情况介绍PAGEREF_Toc339182780\h4HYPERLINK\l"_Toc339182781"（二）绿城集团组织架构介绍PAGEREF_Toc339182781\h0HYPERLINK\l"_Toc339182782"（三）绿城集团发展战略PAGEREF_Toc339182782\h1HYPERLINK\l"_Toc339182783"1财务战略PAGEREF_Toc339182783\h1HYPERLINK\l"_Toc339182784"2工程战略PAGEREF_Toc339182784\h1HYPERLINK\l"_Toc339182785"二绿城集团成本控制现状及存在的问题PAGEREF_Toc339182785\h2HYPERLINK\l"_Toc339182786"（一）成本控制概述PAGEREF_Toc339182786\h2HYPERLINK\l"_Toc339182787"（二）绿城集团成本控制现状PAGEREF_Toc339182787\h0HYPERLINK\l"_Toc339182788"1绿城集团成本管理思想的演变PAGEREF_Toc339182788\h0HYPERLINK\l"_Toc339182789"2绿城集团成本控制体系现状PAGEREF_Toc339182789\h1HYPERLINK\l"_Toc339182790"3绿城集团项目成本控制实例PAGEREF_Toc339182790\h2HYPERLINK\l"_Toc339182791"（三）绿城集团成本控制存在的问题:PAGEREF_Toc339182791\h3HYPERLINK\l"_Toc339182792"1目标成本的制定缺乏合理性PAGEREF_Toc339182792\h3HYPERLINK\l"_Toc339182793"2招投标的价格高出预算PAGEREF_Toc339182793\h4HYPERLINK\l"_Toc339182794"3财务成本及管理成本超支严重PAGEREF_Toc339182794\h4HYPERLINK\l"_Toc339182795"4成本变动与国家政策调控不同步PAGEREF_Toc339182795\h4HYPERLINK\l"_Toc339182796"5未建立全员成本控制意识PAGEREF_Toc339182796\h5HYPERLINK\l"_Toc339182797"6组织结构不利于成本控制PAGEREF_Toc339182797\h5HYPERLINK\l"_Toc339182798"7成本电算化实施效果不够理想PAGEREF_Toc339182798\h6HYPERLINK\l"_Toc339182799"三绿城集团成本控制的对策及相应措施PAGEREF_Toc339182799\h6HYPERLINK\l"_Toc339182800"（一）合理制定目标成本PAGEREF_Toc339182800\h6HYPERLINK\l"_Toc339182801"（二）合理估计企业开发进度PAGEREF_Toc339182801\h6HYPERLINK\l"_Toc339182802"（三）及时关注国家政策以便进行成本调整
