加强党员教育管理建立健全长效机制为进一步巩固和扩大先进性教育活动成果，使党员教育管理形成制度化、规范化和经常化，确保先进性教育常抓不懈，供销合作社党委结合区社实际，从五个方面来建立完善保持共产党员先进性教育的长效机制。一、以提高干部素质为目标建立健全理论学习机制党委制订《普陀区供销合作社领导干部中心组理论学习制度》。紧紧围绕中央和经济党工委的重大工作部署，中心组学习注重“三性”，即计划性、针对性、实效性，做到“六有”，即全年有计划、每月有安排、出勤有统计、听讲有纪录、学习有笔记、年终有考核。通过每一位党员干部自觉遵守学习安排，积极参加不同形式的政治理论学习活动，使区社党政领导达到“学有所知、学有所得、学有所用”的预期效果。为确实提高干部素质，强调学以致用。要求每个干部根据分工不同，确立调研课题。我们开展了再生资源研讨会，标准化菜市场建设研讨会。出台了《加强再生资源管理的意见》，《加强标准化菜市场建设的意见》等调研报告，对工作起到了促进作用。二、以提高党员素质为目标建立健全教育培训机制为加强党员教育管理，提高党员素质，党委制定了《党员教育管理制度》，用制度来指导帮助支部正常开展“三会一课”，切实加强党的思想、作风、组织建设，全面提高队伍素质，努力做到一个支部一个堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜。制度建立后，如何有效地开展党员教育活动是关键点。为了有效开展党员教育活动，在坚持三会一课活动的基础上，我们采用了“一看、二走、三动手”的方法开展教育学习活动。“一看”，即组织党员干部观看电教系列片，采用集中和分散的方法开展电教活动。“二走”，即走出去开展红色之旅活动。我们组织党员干部参观南湖红船、党的一大纪念馆，陈云纪念馆，洋山深水港等活动，开展党性教育。“三动手”，即组织党员干部参加一系列有关党建知识、党纪知识的竞赛活动。我们还组织了党员干部参加红船杯党章知识竞赛活动和网上党纪知识竞赛活动。使党员教育活动形式多样，丰富多彩。三、以增强党性为目标建立健全党员日常管理机制先进性教育活动目的是为了增强党员的党性意识，加强党员的日常管理是使党员增强党性的重要措施。党委制定了《普陀区供销合作社党的生活制度》、《普陀区供销合作社不在岗党员教育管理制度》。一是规范日常管理，从严治党，保证党的先进性得到保持和发扬。二是本着有利于党员的合理流动，有利于党组织对党员的有效管理，有利于党员发挥先锋模范作用的原则，建立流动党员管理新机制，切实做到管得住、管得活、管得好。注重在政治上重视，生活上关心、工作上支持党员，增强党组织对党员的凝聚力、向心力和感召力。三是实施有效监督，建立和完善群众评议制度，党员定期听取意见制度，党内谈心交流制度等，严格党的组织生活，加强对党员的监督和约束。为了更好地发挥党员的先锋模范作用，几年来，我们结合区社实际，开展以展示区社共产党员先进风采为主的“我是共产党员”、“展示共产党员先进性，拓展供销新局面”、“打造供销主营业态，共产党员多作贡献”主题实践活动，使每个党员能够自主地、独立地展示出其先进性的一面，让党员有展示先进性舞台。四、以加强工作作风为目标建立健全联系群众机制为加强区社领导班子建设和干部作风建设，建立了密切联系群众的制度。制订了《普陀区供销合作社领导干部联系点制度》、《普陀区供销合作社领导干部接待日制度》。一是建立党员领导干部联系点制度。党委成员要定期到所在支部和分管单位开展调查研究，了解基层组织开展党建工作情况和党员思想状况，帮助基层党组织和党员解决实际问题，增强党委的凝聚力，密切党群、干群关系。二是建立调查研究制度。区社领导班子成员要经常深入基层，广泛听取群众意见和建议，关心群众疾苦，解决实际问题。三是建立区社党政领导“接待日”制度。并做好“接待日记”，真实地记录工作中为民排忧解难、办实事好事的情况。通过建立长效机制，使干部的工作作风更加务实了，在大量的调研后，确立了再生资源和标准化菜市场为供销发展两大主营业态。特别是永昌归并后，区社把标准化菜市场建设作为工作的重点，成立了标准化菜市场建设领导小组和工作小组，制订计划，落实责任制。通过半年多的努力，已完成标准化菜市场的改建6家，今年还将建成5家标准化菜场。这些工作为凸现主营业态雏形奠定了基础，极大地鼓舞了全社上下干部职工的信心。五、以加强从严治党为目标建立健全党建工作机制为加强党对企业的领导，党委制定《普陀区供销合作社党委议事规则》、《普陀区供销合作社党委工作责职》，确定区社党委书记、基层党支部书记是企业党建的主要责任人。认真落实党要管党，从严治党的工作要求，重点发挥党组织的政治优势和组织引领作用。为加强永昌公司和区供销合作社两家困难企业归并后的党建工作，党委一是发挥党组织的核心作用，发挥优势，组织引领。二是在标准化菜