预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共15页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

中国地质大学长城学院本科毕业论文题目制造企业存货管理问题研究——以益康公司为例学院经济学院专业会计学学生姓名张淑雅学号013131613指导教师高飞职称讲师2017年4月30日制造业企业存货管理问题研究——以益康公司为例摘要存货是每个企业的重要资源,如果一个公司想要获得巨大的经济利润,那么良好的存货管理方法则是必不可少的。一个科学、有效的存货管理制度不仅有助于防止欺诈的发生、避免存货业务发生差错,也可以使企业加强成本控制,使企业的生产经营情况得到持续稳定发展。对于一个企业来说,要从加强企业内部管理等各个方面入手,HYPERLINK"http://www.paperfree.cn/report/part/20160429/3223318725977588/htmls/sentence_detail/4.htm"\t"http://www.paperfree.cn/report/part/20160429/3223318725977588/htmls/detail_report/right"逐步完善企业内部存货控制管理,才能做到在商场上的游刃有余。市场竞争日趋激烈,企业只单纯的通过增加销售价格来盈利是不实际的,在相同的价格形势下,把成本降到最低是势在必行的,通过下调存货成本,使企业效益得到提高是非常重要的。本文通过把案例分析穿插到理论分析中的方法,分析研究灵寿县益康纺织品公司的存货管理问题,总结企业库存管理在采购,存储,发出三个主要环节存在的问题及相关解决措施。其目在于HYPERLINK"http://www.paperfree.cn/report/part/20160429/3223318725977588/htmls/sentence_detail/6.htm"\t"http://www.paperfree.cn/report/part/20160429/3223318725977588/htmls/detail_report/right"通过实施低成本战略,增高公司的经济收益,在生产过程中逐步改善企业库存管理存在缺点,创建一个健康稳固发展的企业。关键词:存货管理;采购成本;内部控制ABSTRACTInventoryisanimportantresourceforenterprise,goodinventorymanagementcanbringhugeeconomicbenefitsforenterprises.Establishascientificandeffectiveinventorymanagementsystemnotonlyfraudinventoryrecordbusinessandhelpstopreventerrors,butalsotoenableenterprisestostrengthencostcontrolandoperationofenterprisescontinuedtogrowsteadily.Thispapermainlydiscussesthecommonproblems,whichexistintheenterpriseinventorymanagementintheresearchontheexistence,intheinventorymanagementofenterprises,andputsforwardthecorrespondingcountermeasures.Thecompetitionisbecomingincreasinglyfierce,enterprisesrelyontoraisethepricetomakeaprofitisnotrealistic,inthesamepricesituation,itisveryimportanttoreducethecost,reduceinventorycostoccupiesapivotalposition.Thispaperusesacombinationoftheoryandcaseanalysismethod,thetownofCountyLingShouYiKangtextileinventorymanagementresearch,summarizeenterpriseinventorymanagementintheprocurement,storage,issueandothermajoraspectsoftheproblemsandrelatedsolutions.ThepurposeistoimprovetheenterpriseEconomicbenefits,andgraduallyimprovetheente