设备管理规章制度最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）设备管理规定北京资源勘查分公司总则为贯彻落实地质总局、总公司设备管理办法，适应市场经济要求，加强公司设备管理工作，提高设备正规化、现代化管理水平，确保设备安全经济运行，促进公司持续发展，公司特制订本办法。设备管理工作遵循依靠科技进步，保障生产经营与服务活动和预防为主的方针，坚持设计、改造与使用相结合，维护与检修相结合，修理与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，实物管理与价值管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。从事设备管理的人员，应实施综合性管理，保持设备性能良好，应用节约能源及各种资源，提高生产效率和保护环境的先进技术成果，不断提高设备性能和利用率，使设备获得良好的投资效益和使用效果。鼓励设备管理、维修工作的群众化、专业化协作，开展设备管理和维修技术的研讨工作，积极推广应用先进的设备管理方法和维修技术。公司开展设备管理检查评比活动，总结交流设备管理工作经验，不断提高设备管理和维修技术水平。设备管理工作实行公司、项目部、井队三级负责制，并建立相应的设备管理体制，各级设备管理人员应按各自的职责、权限，依据有关规章制度的规定，制定有关设备管理的实施细则和制度，对设备及设备管理工作进行监督检查。在推行对项目部负责人和井队长进行工作业绩考核责任时，必须把设备管理工作纳入考核指标。设备管理机构与职责公司设立设备管理部门，项目部、井队设立专、兼职设备管理人员，设备管理人员应熟悉设备管理方法，掌握设备的用途及操作，工作责任心强，并具备一定的业务能力。公司管理人员的主要职责贯彻执行国家和上级设备管理的有关方针政策、法律法规和规定，负责制定公司设备管理实施细则和各项规章制度。制定公司设备购置、更新改造计划，并组织实施，会同财务部门按规定提取设备折旧费和预提大修费用，并负责监督使用。为公司制定生产经营方针提供设备方面的可行性论证资料，根据生产和经营的需要，负责调配设备，做到合理使用，确保安全生产。管理设备技术资料，健全设备档案，做好设备管理的基础工作，制定设备的日常维护保养、操作和定期检修规程及岗位责任制。编制设备检修计划并组织实施，监督检查设备检修质量，主持设备修理质量验收工作。组织公司设备检查、考核、评比等活动。指导、监督、检查各部室和项目部、井队的设备使用、维护和检修工作。配合有关部门组织培训设备操作、维修人员，并考核其技术水平，颁布操作维修证书。对拟报废设备组织技术鉴定，按规定办理设备报废的审批手续。认真做好设备统计及数据管理工作，及时准确地向上级部门报送有关报表。负责公司一般设备事故的处理工作，协同上级部门做好重大设备事故处理工作，并按规定向上级部门报告。项目部、井队设备管理专(兼)职人员的主要职责贯彻执行公司设备管理的有关政策和规定，负责制定项目部、井队设备管理实施细则和各项规章制度。制定本单位设备的维修、更新改选计划并组织实施，对设备的折旧费、大修、项修费用负责监督使用。管理设备技术资料，健全设备档案，掌握设备完好率，制定设备的日常保养、操作和定期检修规程。负责调拨设备的登记，及时填写公司设备调拨单，并上报公司设备管理人员。组织并监督检查设备检修，做好质检验收工作。做好闲置、待用设备的保管和封存设备的调剂处理工作。设备搬迁时，做好设备的登记工作，并掌握设备的完好情况。认真做好设备统计及数据管理工作，及时准确地向公司报送有关报表。负责单位一般设备事故的处理工作，配合公司对设备事故的调查处理工作。设备的使用管理设备应采用下述先进方法与手段进行规范设备管理计算机辅助管理。以寿命周期的理论指导设备选型、改造与更新。预防维修与事后维修相结合。以修复性技术为主的设备修理方法。利用先进技术进行设备技术改造。第十一条必须建立主要设备的技术档案，主要内容包括：设备管理卡片。设备选型和购置的技术和经济论证报告。设备购置合同。出厂检验合格证、说明书及图册等。进口设备索赔资料。设备安装调试记录和验收记录。设备的维修记录及大修竣工验收记录。设备的事故及故障分析报告。设备的重大技术改造记录。设备的报废鉴定书。其他有关设备的原始凭证及资料等。设备技术档案自设备购置之日起建立，由公司和项目部填写、保管，并随设备调动、报废而转移、处理。第十二条做好设备管理的基础工作，公司管理人员应按在籍设备、非在籍仍在使用的设备、已经报废尚未处理的设备分类建立设备台帐，按上级主管部门规定，及时准确地呈报各类设备报表。第十三条公司要建立设备数据库，准确掌握设备技术状况、变动和有关管理、维修的动态数据，及时整理储存并定期进行统计分析，为公司规划