重庆大学网络教育学院毕业论文范本PAGEPAGE\*MERGEFORMAT17重庆大学网络教育学院毕业论文范本重庆大学网络教育学院毕业设计（论文）题目怎样当好施工项目经理学生所在校外学习中心批次层次专业学号学生指导教师起止日期怎样当好施工项目经理中文摘要：HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%be%ad%c0%ed"\t"_blank"\o"经理"经理是一个管理职位,HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%be%ad%c0%ed"\t"_blank"\o"经理"经理就是管理者,他是对HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目负责管理，以保证项目目标的成功实现，是项目管理的核心。项目经理的职责范围包括协调HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目的全过程,他对HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目的合同、人力,机具设备、材料和施工进度、工作质量等各个方面因素进行统筹调度，合理安排计划，督察HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目实施的整个过程，解决HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目实施过程中出现的各种矛盾，确保HYPERLINK"http://www.qikan.com.cn/SearchResult.aspx?type=0&startpos=1&sort=1&keywords=%cf%ee%c4%bf"\t"_blank"\o"项目"项目成功的一个角色。项目经理的最高目标是代表工程公司执行完建设工程合同，按照承包人订立的施工合同认真履行所承接的任务，依照施工合同的约定，行使权利，履行义务，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加，实现项目进度、质量、安全和成本控制，为实现项目管理目标。关键词：项目经理项目经理职责建设工程合同成本控制目录中文摘要…………………………………………………………………………………………11.引言……………………………………………………………………………………………42.项目经理的概述………………………………………………………………42.1项目经理……………………………………………………………………………………42.2项目经理负责制在国内外的发展………………………………………………………43.项目经理的素质和职责……………………………………………………53.1项目经理的素质……………………………………………………53.2项目经理的职责……………………………………………………54.项目合同管理……………………