物资运输实施方案1、运输保障能力1.1我公司有自己的运输车队，现有运输车辆10余辆，其中80吨以上大载车辆有5辆，标载车辆有3辆，应急车辆2辆，完全有能力完成运输任务。1.2本公司还与多个配送中心、物流中心、车辆运输队伍，建立了良好的合作关系，可以随时增加车辆的运营能力。2、实施运输的有关文件准备（1）制定运输方案运输方案运输方案应包括以下内容：所承运物资的说明；运输线路；配车方案；运输组织方案；运输技术方案。（2）内部文件各有关运输技术性能设计和计算说明等内容；车辆机械的技术性能报告；参运人员资格审查报告；吊装设备检查大纲；千斤顶、手拉葫芦、卸扣定期检查程序；钢丝绳、索具的定期检查程序。运输装卸实施过程中的质保工作在运输装卸过程中，质保总监按照质保方案进行质保检查，按下列步骤进行质保操作，包括：先决条件的检查，包括：相关的文件是否齐全；应用的程序是否适用；指定的人员是否在场，是否具有资格；配备的车辆机械是否适用和合格；车辆机械的外观是否良好；各种组织工作是否就位。运输装卸过程中检查，将依据质保方案的检查项目按附件进行，并做好每个环节的记录。不符合项处理不符合项是指有关文件方案不齐备、不完整或实施运输装卸过程中，不按规定的方案执行，使得运输装卸质量不能保证。除质保总监或质保员以外的人员发现的对于适用的程序的任何不符合，或任何可能有损于运输质量的状况，必须立即报告给质保总监，以便及时采取纠正措施。对于不符合项，一般情况应由运输总指挥负责按预定的方案和文件予以纠正后，方能继续作业。对于达不到方案和文件要求的情况，必须由质保总监写成书面报告，同有关人员一起确定妥善的处理方法，然后呈报项目总经理，经批准后，才能加以实施。（4）质保记录每次运输装卸任务完成后，质保总监要清楚准确无误地填写完成有关的质保记录，呈报有关部门备查。3、装卸车质量保证措施1）车辆进场后，严格遵场规定，听从现场调度人员指挥，按照指定顺序进行装车。候车停放的位置不应影响现场运输车辆通行，必须以有利于装车，有利于安全的原则进行等待。排队装车时，严禁插队，以免影响秩序，给公司造成不良的影响。2）装卸时应避免因外力冲击、磕碰等使机械发生损伤。3）设备机械较精密，较脆弱，应尽量避免冲击造成内部损坏。4）吊运装车时，应尽量使用专门的机械，与设备接触的工具应代用软层，轻拿轻放，确保部伤到设备。5）装车时必须安排专业人员进行装车指挥，确定捆绑固定合理，避免安全隐患。6）按照公司指定出货单的货物数量装车。如有疑问，应当立即报告值班调度。装卸货物时，现场管理人员应及时观察车辆情况，并对装车货物质量进行现场监督，如果存在质量问题，应立即停止装车，检查货物原因。7）在进行装车作业时，各机械操作人员应该严格按照安全守则进行操作，完全以安全为第一前提，保证装车过程的人员及车辆的安全。严禁打闹嬉戏，酒后上岗。8）货物运输时，司机应牢记公司事先安排的运输路线。注意路线上的事故高发路段，路况不好的路段。在到达这些路段时，应提前做好准备，提高警惕。9）雨天运输时，应当注意苫盖，保证货物的运输质量。10）大型构建拆装运输一定检查各零部件是否全部装车，并分别采用保护措施，保证各部件运输过程中的安全。4、运输过程中的产品质量保证措施（1）组织保障措施为确保完成本项目锚具的运输任务，我公司拟专门成立运输指挥部，指挥部下设各个小组，在整个运输过程中，贯彻实施各项预定方案。序号项目名称项目内容1公路排障组负责沿线道路排障工作，按照排障方案，完成各段各种障碍的排除，保证运输车辆顺利通行；2公路运输护送组负责配合交警路政部门，护送运输车辆通行到达卸货地点；3对外联络协调组负责整个运输过程中与交警路政等有关部门的协调工作，保证运输顺利进行；4后勤服务保障组负责安排运输人员的后勤保障、生活服务工作；5质量保障组负责整个运输过程中的质量保障工作，监督检查运输工作质量，预防质量事故；序号项目名称项目内容6设备保证组负责运输车辆的保养与维修；7应急处置组负责处理车辆运输过程中发生的各种事故。各组分工协作，指挥部统一调度，确保各项工作有序，从而高效、优质地完成运输任务。(2)物资运输的质量保证针对本生产物资运输，拟从人员、管理控制各方面采取有利措施，以保证运输过程中生产物资无损坏，安全到达施工现场。序号项目名称内容1人员控制公司指派专人对本生产物资运输进行全程监控，确保其按指定路线运输。在运输过程中发现问题及时反馈，妥善解决。对驾驶人员进行检查，特别是相关运输人员配备劳动保护用品进行检查，及以酒后驾驶、疲劳驾驶等2工艺控制运输前妥善进行捆绑加固需运输的物资，避免滚动翻落造成严重危害。岩棉需要进行防雨苫盖，保证岩棉运输过程中