选题目的及意义目的：企业存货作为流动资产的重要组成部分，在企业的资产总额中占有很大比重。其管理的好坏将直接关系到企业营运资金的占用水平和运作效率。上世纪五十年代至今，存货管理已经发生了三次变革，企业管理的问题研究已经取得了比较明显的成果，从而能够对存货进行合理有效的管理，实现存货管理的效率性和企业管理的效率性。但是企业存货管理中仍存在一些问题，这些问题多少影响了企业存货管理的完善，为此必须针对这些问题，采取相应的对策加以解决。意义：存货具有调节生产和销售的作用。存货管理不当，会造成有形或无形的极大损失。合理的存货管理是把货物库存量控制在适当标准之内，既不造成物资积压浪费仓库空间，又能满足客户要求。为此，存货管理的意义是用最经济的方法确保存货满足销售需要，降低成本，增加效益。进行企业的存货管理存在问题的研究，从理论与实际上探索企业存货管理对策方案，既可以优化企业管理环境，又可以改善多数企业不重视企业存货管理的局面，从而促进存货的流通发展，提高经济效益，对于实现整个企业的经济效率得分提高具有重要的意义。中小企业存货管理的现状改革开放以来，随着我国经济的不断发展，企业的实力也有所增强。对中小企业而言，存货管理的水平也有了显著的提高。这主要可以从三个方面看出来，一是中小企业存货管理的理念有了很大的提高，经济实力的增长，特别是与外界先进企业交流的增加，使得中小企业对存货管理的理念有了很大的提高，企业管理者认识到了存货管理对企业发展和控制成本的重要作用，推动着企业不断在存货管理方面增加投入；二是，中小企业的存货管理模式有了很大提高，现代化的库存管理模式得到了一定程度的应用，例如联合存货管理模式(JointManagedInventory,JMI)、供应商管理库存模式(VendorManagedInventory，VMI)、(CollaborativePlanningForecasting&Replenishment,CPFR)协同式供应链存货管理模式等等，部分企业也开始采取外包的方式来处理存货，这些都是理念革新的重要进步；三是，中小企业存货管理的效率有了很大提高，通过管理理念以及管理模式的改进，中小企业的存货管理效率有了很大的提高，企业在存货管理上的成本得到了很大程度的压缩，增加了企业的效益研究内容及方案1企业存货管理中存在的问题存货方式不合理，导致货物留滞。存货的存储量不合理，使得占用资金较高，周转速度较慢。存货管理制度不完善、管理混乱，导致存货的缺失，损坏等现象出现频繁。2企业存货管理问题的原因分析包括管理制度不健全，监管力度不够、管理人员素质不高、存货管理方法不当，没有健全的内部控制制度。及国家宏观调控政策的变化，物价水平持续上涨，市场需求变化加快等问题。3企业存货管理的对策包括建立科学高效的存货管理制度及内部控制制度、提高管理人员素质、运用科学的存货管理方法。充分利用第三方物流，提高存货周转率。本课题采用文献研究与实际相结合的方法进行研究。针对我国企业存货管理当前的实际情况，运用归纳、总结找出解决这些问题的途径和对策。所获得资料来自于各期刊报纸、图书馆、网络数据库。四．论文提纲1引言2存货管理概述2.1企业存货管理的概念2.2企业存货管理的特点2.3企业存货管理的意义3中小企业存货管理中存在的问题3.1企业计量方面不够准确3.2存货管理制度不够完善3.3存货管理的信息化建设落后3.4存货储备量不合理3.5未能充分利用第三方的物流管理4企业存货管理问题的原因分析4.1内部原因分析4.2外部原因分析5.1加强存货采购环节的管理，使账、物、卡三相符5.2完善存货管理制度5.3利用先进的管理模式，实现存货资金管理信息化5.4加强存储量信息管理．做好库存量的规划5.5充分利用第三方物流，提高存货周转率6对中小企业存货管理的展望参考文献(美)史蒂文·M·布拉格存货管理最佳实物[M]2006.11张金辉.企业存货管理[M]2014.6.1改善你的企业-存货管理[M].中国劳动社会保障出版社2005.6.1国家标准[M].中国标准出版社1900.1陈斯雯.企业存货核算与库存管理技巧[M]2007.1李喆.浅析企业管理过程中存在的问题及对策[J]科技信息2011年07期姚美英.浅析企业存货管理问题与对策[J]中国外资2011年21期李真.企业存货管理所存在的问题及对策分析[J]民营科技,2011.11中国注册会计师协会．财务成本管理[M]．北京：经济科学出版社，2007臧桂琴.浅析企业存货管理存在的问题与对策[D].经济师，2011（9）：240~242合作经济与科技[J].2005年04期