全国2005年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共30分)1.认为“管理就是决策”的美国管理学家主要代表为()。A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.哈罗德·孔茨2.企业流程再造的核心是()。A.重新构建业务流程B.重新构建企业组织C.重新定位业务方向D.重新设置职能部门3.管理的职能中最为重要和关键的职能是()。A.组织B.领导C.控制D.计划4.按照迈克尔·波特对竞争战略的划分，哪一种不属于竞争战略？()A.差别化战略B.总成本领先战略C.全面战略D.重点战略5.“是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”出自何处？()A.《鬼谷子》B.《孙子兵法》C.《韩非子》D.《吕氏春秋》6.企业总战略又叫()。A.事业战略B.职能战略C.经营战略D.超越战略7.客户关系管理的核心是()。A.客户发展管理B.客户价值管理C.客户分组管理D.业务流程管理8.企业制造资源规划是指()。A.SCMB.ERPC.MRPIID.CRM9.客户关系管理是()理念的一种经营思想。A.以生产为导向B.以销售为导向C.以顾客价值为导向D.以业务为导向10.关于网络型组织优点的说法不正确的是()。A.企业通过网络化可以汇集不同企业的核心竞争优势，将不同企业的核心能力迅速组合起来，实现核心竞争力的连接，形成核心竞争优势B.网络型组织降低了交易成本C.网络型组织有助于优化资源配置D.网络利用其特有的价值整合功能，使得网络向最终用户所提供的产品和服务实现的价值等于各个企业独立创造的价值之和11.五项修炼中的“共同愿景”是指()。A.是所有组织成员的共同理想B.公司所有员工个人愿景的总和C.愿景，即体现公司组织未来发展的远大目标D.由共同目标、价值观和共同利益三个要素构成12.企业组织的扁平化是指()。A.企业的最高决策层的指令通过一级一级的管理层，最终传达到执行者B.减少管理层次，扩大管理幅度的趋势C.基层的信息通过一层一层的筛选，最后到达最高决策者D.组织结构上不设置固定的和正式的组织结构，而代之以一些临时的、以任务为导向的团队式组织13.不属于消费者市场细分依据的是()。A.人口细分B.总体细分C.地理细分D.行为细分14.消费品中的便利品和产业用品中的供应品，通常采用()。A.选择分销B.密集分销C.独家分销D.集中分销15.在原有产品中增加一个或几个产品大类，这种做法属于()。A.扩大产品组合B.产品线延伸C.产品差异化D.多品牌策略16.促使美国政府高度重视，并继而产生敏捷制造概念的制造业衰退发生在20世纪()时期。A.20年代－30年代B.40年代－50年代C.60年代D.70年代－80年代17.以下不属于准时生产（JIT）的实施重点的是()。A.消除浪费B.快速提供充分的工序物料C.改进产品设计D.改进工厂布局和流程设计18.敏捷制造研究的第一个层次是()。A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现D.以上都不对19.网络时代企业管理全面变革的基础是()。A.财务管理目标的转变B.财务管理内容的转变C.财务管理手段的转变D.财务管理观念的转变20.下面哪一项不是网络财务的技术基础？()A.互联网/企业内部网技术B.三层结构技术和组件开发技术C.Access、Xbase、Foxpro等小型数据库技术D.大型数据库技术21.网络时代企业财务管理的目标是()。A.股东财富最大化B.现金流量最大化C.企业价值最大化D.社会财富最大化22.在人力资源管理中，最适合网络管理的业务是()。A.HR管理系统B.薪资（Compensation）C.职业规划D.工资、福利发放和培训23.Internet强调网络间的各种连接，Intranet强调企业的部门间的连接，()则强调企业间连接。A.IntranetB.ExtranetC.InternetD.Superinternet24.BBS是指()。A.网上查询B.网上聊天C