会议纪会议纪要优选15篇在日常学习、工作和生活中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。拟起会议纪要来就毫无头绪？下面是小编整理的会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。会议纪要1xxx有限公司20xx年第1期管理例会20xx年1月4日一、经理讲话：1、针对外协施工队伍的选择第一，工程部基础管理工作要跟上;第二，要在施工队伍的选择上设置标准，并对其考核，优胜劣汰;第三，要有针对性的对外协施工队伍进行定期或不定期的培训，由工程部和办公室组织实施;第四，积参与施工的工程骨干都应极配合工程部寻找优秀的施工队伍，壮大外协施工队伍力量;第五，公司不断发展，需要我们具备更高的专业化水平，因此工程管理不能按照以前的机制和模式来操作，要提高我们的管理标准和水平。2、关于水库安保及规划问题第一，要尽快落实水库安保工作，确保水库物资安全;第二，争取春节前实施水库第二期规划;第三，与威立雅相关部门联系统一放置其物资;第四，提高水库基地的利用率，尽快处理废旧物资，库存材料要合理堆放;第五，工程部牵头联系现有外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜。3、春节前的'安全重点第一是在施项目，要着重检查，不能出现安全漏洞;第二，基层单位要加强管理和检查，防止公司资产流失;第三，基层单位库存材料要进行盘点，企管部尽快落实。4、各部门管理人员要加强专业知识的学习，公司在发展的同时，管理水平和标准也要相应提高，做到与时俱进。二、具体工作：序号工作内容所属部门预计完成时间1办公室对各类通报都应及时下发给各单位办公室随时2尽快办理进入威立雅及各厂区的出入证，办公室督办。安全部、办公室3检维修作业部、安装作业部春节假期值班安排上报办公室刘贵海、王福增1月xx日4工程部牵头联系外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜，在调度会上汇报。刘海涛、孙瑞敏1月xx日5春节前完工的工程项目，要保质保量的尽快完成;节后开工的项目，外协施工队伍的组织及人员的安排，要提前部署。工程部1月21日6尽快拿出20xx年检维修承包结果，通报给检维修作业部所有员工办公室、企管部、检维修作业部1月20日前7针对近期威立雅公司对我们维护、检修、安装工作不满意的情况，要认真对待，尽快找出问题的原因，并拿出具体的解决措施，两个作业部主任要负起相应的责任，1月6日刘海涛、刘贵海、王福增就以上问题向经理汇报，同时在1月xx日调度会上详细汇报。会议纪要2会议时间:xx会议地点:项目部第一会议室。主持人xx，参会人员xx，记录人xx，会议内容xx。对各部门近期工作进行明确规划。在3月中旬的时候，经过公司全体员工的努力，我们公司成功接待了集团的各位参加会议的领导。在领导参观和检查完善施工现场之后，对我们项目部的项目管理以及施工精神风貌给予了非常高的评价。除了这个以外，还介绍了一些会议的相关内容，接着介绍在3月份左右的时候。公司项目部的施工计划完成情况。在去年没有完成的计划施工为120米，施工总队要总结之前的一些经验和教训，多找一些存在的主观因素，力争在最近几个月的生产之中弥补上来。各部门近期需要明确的工作计划。因为工作需要，经过几个项目部领导的'共同商议，决定提拔工程部的郭峰为工程部副部长。工程部需要完成的目的是在压滤机进场问题，要尽快解决，基座要三四月底之前完成。要尽快联络通道施工方案冻结法施工方案的啊。郭峰负责就像工作的主要内容。对于消防管道支架的更换问题要尽早解决，并且发4月中旬的时候启用新计价。对于联合体提出的弃土不能及时外运，影响施工进度的等问题，由郭峰作出报告，并且在以后每个月进行报备一次。沿线加固工作须要项目部的各个部门的大力支持。对于机电部的相关工作安排，要新增的门调的安装需要加快速度，要尽快安装好龙门吊进场。让于工厂的带压作业方案要尽快上报公司项目部。当施工阶段进入一定阶段，之后的用电问题需要尽快解决。对于配件要做好预订工作，及时清理工厂里面的相关库容，并且节约成本。要确定管片厂目前的钢材的剩余量，尽快形成报告总部，不要影响管片的生产。对于办公室的工作安排。钢铁业主要要求需要配备一名减压医生，明确一下各个部门的具体要求。近期将会举行一些演讲比赛，要将这件事情落实好，并且分工到个人。会议纪要319xx年xx月15日至17日在召开了型故障录波屏的评议会。会议由电管局、继电器研究所、××市经委、市科委、电子工业公司联合主持。参加会议的有华北、西北电力设计院，华北电力试验研究所，天津、河北、山西、内蒙古电力局中调所，河南电力试验研究所，华北电力学院，北京、保定供电局共42个单位，66名代表。会议回顾了19xx年×月在北京召开的、由华北电力试验研究所、福建闽东无线电厂共同研制的故障录波延迟记忆装置技术鉴定会。鉴定会认为：该装置原理上是成熟的，技术