公司生产管理制度公司生产管理制度在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的公司生产管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。公司生产管理制度11.总则1.1.制定目的为明确各级干部、员工在生产活动中应负的安全责任，特制定本规章。1.2.适用范围本公司各级干部、员工在生产活动中的安全职责均适用本规章。1.3.权责单位1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2)总经理本规章制定、修改、废止之核准。2.安全生产责任2.1.责任追究原则1)管生产必须管安全。2)谁主管，谁负责。2.2.主管安全责任班组长(不含)以上之主管，对本单位之安全负有以下责任：1)主管应负防止意外事故之责任。2)以身作则遵守国家相关法规及公司安全规章。3)教导及监督本部门人员遵守安全规章。4)明确掌握与本职相关之安全守则、安全工作方法，并身体力行。5)熟悉与本职相关之安全防护装置、设备、工具及其使用方法。6)分派工作时，应指定专人作为负责人，统一指挥，保障安全。7)发生安全事故时，应指挥事故排除、处理事宜，并迅速与安全管理部门联络，寻求协助。8)应对下属实施正确的安全工作方法教导，使之能熟练而安全地完成本职工作。2.3.安全员安全责任指定制造部各班组长为本班组之安全员，其责任如下：1)在安排、督导、检查本班组生产的同时，也应安排、督导、检查本班组的.安全事项，并有记录体现。2)宣导公司的各项安全规章，使每位所属员工熟练掌握。3)督导本班组员工遵守安全操作规程，开展安全学习和训练。4)检核新员工、异支员工及交接班时之作业状况，加强安全预防工作。5)熟练掌握本班组工作中的安全操作技能，掌握处理故障的能力。6)做好5S工作，创造安全的作业环境。7)鼓励员工参与安全自检互检，报告安全隐患，提出安全建议，降低安全事故率。8)发生安全事故后，应全力、迅速参与事故善后工作。9)事故发生后，应如实填报《安全事故报告书》，协助查清事故原因，总结经验教训，以防范事故重复发生。2.4.作业员工安全责任1)认真参加各级部门安排的安全活动与教育训练。2)自觉遵守各项安全生产规章制度，不违章冒险作业。3)有责任劝阻他人冒险、违章作业，尤其是他人违章使用非其负责操作之设备时，设备操作责任人应来历制止。4)发现不安全因素，有责任立即向相关主管或部门汇报，并采取应急措施。5)正确使用、妥善保管公司发放的劳保用品、安全装置、防护设施和操作工具。6)负责对所操作之设备、工具按规定进行保养。7)做好本职岗位的5S工作，创造安全舒适的工作环境。8)对违反安全规章的错误指令，有权向上级报告，以防事故发生。9)发生安全事故时，应迅速参与事故之救护等善后工作。公司生产管理制度21目的贯彻“安全第一预防为主”的方针，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，确保生产顺利进行。2适用范围本规定适用于公司下属生产单位。3安全生产教育每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。4安全管理小组生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。安全管理小组职责：对各本单位的安全工作进行检查、评价。落实公司有关安全管理的各项制度、措施。有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。5安全生产检查按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。经常性检查班组进行班前、班后岗位安全检查。安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时检查安全。自检、互检、交接检自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组;下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。发现隐患的部位，可视问题的严重程度