实施方案为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家整理的实施方案4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。实施方案篇1根据上级有关要求，结合物流中心实际，特制定以下实施方案：一、组织机构。成立打码到条项目实施小组。组长：职责：负责项目实施的总体协调副组长：职责：负责方案的制定和分步实施成员：负责现场管理和具体事物。二、设备购置(一)主要设备1、塑封包装机2台，价格：29.8万元/台，共计59.6万元。2、卷烟分拣线1条，价格：49万元。(二)配套设备1、空气压缩机1台，价格：1.5万元。2、空气冷干机1台，价格：1.2万元。3、分拣线监控led屏幕2台，价格：1.2万元/台，共计2.4万元。(三)原分拣设备的改造升级1、电子标签及控制系统改造，价格：5万元。2、打码方式改造及打码接口程序升级，价格：13.758万元。三、时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定)(一)10月9日，设备陆续到位。(二)10月9日～10月31日，原安装使用的第一代欧康分拣设备配置塑封包装机和改造升级。1、10月9日～10月14日，安装塑封包装机(包括辅助设备)。2、10月15日～10月20日，塑封包装机调试，并试运行。3、10月21日～10月26日，原分拣线改造升级。4、10月27日～11月30日，改造升级后的分拣线调试运行。(三)11月1日～11月30日，安装调试新分拣线。1、11月1日～11月8日，安装新分拣线(包括塑封包装机和辅助设备)。2、11月9日～11月16日，调试设备。3、11月17日～11月24日，新分拣线试运行。(四)11月25日～11月30日，打码到条全面实施。(五)12月1日～12月31日，参与系统联调，与国家局进行数据对接。四、措施保障(一)将打码到条上线运行作为物流中心下半年的中心工作，进行重点抓落实，其他工作服从服务于此项工作。(二)加强与欧康的沟通联系，督办设备早日到位，为安装调试争取更多的时间。(三)制定卷烟分拣应急预案：1、在原欧康设备安装塑封包装机和升级改造过程中，现租用的炜隆设备承担全市所有分拣任务，现有分拣人员实行两班倒。2、在安装调试新设备时，改造升级后的.欧康设备承担全市所有分拣任务，人员两班倒。3、在安装调试过程中，由于分拣人员既要参与设备调试，又要负责当天的打码分拣任务，夜间加班特别突出，需要考虑加班工资。4、在原设备升级改造和安装塑封包装机的过程中，炜隆设备要承担全市分拣任务，由于炜隆设备现采用的是油墨喷码，而原欧康设备采用的是激光打码，因此，需要客户经理、呼叫员、送货员在客户拜访、订单录入、送货到户过程中加强对利州、朝天、元坝和旺苍客户的预前通知，临时改用油墨喷码，以免影响客户满意度。5、由于设备安装调试过程较长，在安装调试过程中，将存在分拣员长期加班现象，难免部分分拣员有可能因长时间疲劳而影响身体状况。因此，要随时从其他部门抽调人员补充分拣线。实施方案篇2为加强行风建设，进一步强化师德师风，努力办人民满意的教育，从本学期学校开始推行“阳光排座”，具体实施方案如下。一、成立领导小组，负责制定“阳光排座”具体实施方案，并组织落实。定期对“阳光排座”工作进行检查和考核。组长：z副组长：z实施者：z组员：七、八、九年辅导员及班主任监督：政教处、教务处二、排座对象：全校34个教学班学生。三、实施办法：1、按大小个排座。2、因视力问题、课堂纪律特别涣散、身体原因需要特殊照顾的学生，由班主任向“阳光排座”领导小组提出意见，经领导小组同意方可进行调换，申请书留存。3、座次排定后，班主任将学生座次平面图以姓名的方式上报领导小组三份（要求A4纸打印，标题为2号黑体字，正文为4号仿宋字），学校“阳光排座”领导小组按各班上报的平面图进行核对座位顺序大小个，看平面图与实际座次是否相符，是否按大小个进行排座。4、将核定之后的座次平面图公示在学校指定的统一位置上。5、学生座位每两周轮换一次，每次只允许横向调整。6、学校“阳光排座”领导小组采取定期检查和随机抽查的方式对各班“阳光排座”情况进行考核。7、“阳光排座”每学期进行一次，学期中间需要进行纵向调整的'必须由学生本人写出申请理由家长签字后由班主任审核通过经领导小组同意方可进行调整。8、每班邀请10名学生家长，两名学校中层以上领导监督，排座过程全程录像。9、各班必须在9月8日之前完成“阳光排座”工作。四、工作要求。1、各学校领导、班主任、任课教师要高度重视“阳光排座”这一广大家长关心的热点问题，严格履行工作程序，学生座次一经核定之后，严谨纵向调整，杜绝“人情坐”或按成绩排座。对于违反要求的，将按学校工作考核方案的相关规定进行严肃处理。2、“阳光排座”工作要有计划、