述职报告二零一三年三月对于我个人来说是意义非同寻常的一个月，抉择的一个月。做生产部副部长工作，这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。一个月来，觉得自己是非常幸运的，得到这么多领导和同事的帮助。回顾这一个月，本人从以下几个个方面将个人工作总结报告如下：1、这一个月以来，生产部共接到生产任务324项，完成302项，正在做生产任务22项。生产任务延期19项。2、生产中二、节能降耗我在行动在制造型企业，大部分的产品的成本中，材料成本占了其中的60%以上，机械行业、五金制造等行业，材料成本占了绝大部分，这让我们意识到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢？将从材料在的计划阶段来加以说明：计划阶段；所谓的计划包括两个方面，一方面是指采购计划，另一方面指生产计划。这两方面的目标都是一样的，就是如何以合理的库存量来满足生产的需要，保证生产平稳进行。只有达到了以上目标企业的生产成本才是最低的，如果生产线经常停工待三、ISO9001的执行经过2年来ISO9001的学习。我足够胜任现在的工作。虽然生产任务繁重，但我对每个生产任务都高度的仔细认真的执行ISO9001体系。对每个采购产品的型号都仔细核对。可以说2012这一年里我完成了生产任务2200项.每个任务都仔细沟通。努力吧生产计划做到极致。当然，在工作中仍有些不足的地方，也有一些想法和建议。在今后的工作中，我要不断提高自身的业务素质和管理水平，为公司的发展贡献自己的力量.林玉浩2013年1月14日