选题目的：药店在我国有很长时间的发展过程，尤其在近几年，随着人民生活水平的不断提高，对药品的需求也雪莱越大，药店得到了长足的发展。而连锁经营作为现代的经营新模式，与药店的结合是是在必行的。连锁药店作为新的产业模式，得到了长足的发展，不过在其经营与管理的过程中也有着诸多问题的产生。本文主要以天健药业连锁药店的经营与管理的分析；以及连锁药店内外各方面因素的影响，根据目前掌握的信息，指出连锁药店经营管理中的不足之处。希望对我国连锁药店的经营与管理提供有效的参考依据。选题意义：随着我国经济的发展和社会的进步，药店已经逐渐形成了规模，目前由于药店的数量急剧增长产品生产的同质化，加上有限的市场容量和国外资本的不断抢占，医药市场竞争愈加激烈。药店经营者在经营管理的道路上不断探寻，各种各样的营销模式和盈利模式孕育而生不断完善发展，连锁药店的发展趋势正逐渐从感性和探索向理性和经营模式理论方向发展。药店经营从单一药品经营向多元化复合经营发展成为一种趋势。连锁药店经营与管理的出现更进一步推动了我国医药事业的发展和创新。连锁药店不仅增强了竞争力还给顾客带来了更大的方便。连锁药店经营与管理这种模式复合了我国经济的发张和经济多样、多元化的走向。我国连锁药店走过了12年的历程，积累了很多宝贵的经营与管理经验，使我国的连锁药店的经营与管理有完善的体系和制度，有一定了发展潜力和内在的实力。连锁药店的出现是现代化的产物，其经营与管理的模式是连锁药店处于不败之地，使我国连锁医药事业在激烈的竞争中得意持续、健康和快速的发展。顺应了经济的可持续发展，实现了企业利益，消费者利益及社会利益的统一。所以经营管理可以增强连锁药店的运作效率，有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能的重要意义。[1]杨建成.江苏农产品国际竞争力研究[D].江南大学,2008.[2]刘继展,李萍萍.江苏农产品出口的现状与促进对策分析[J].江苏商论,2007,01:107-108.[3]赵东荣,李岳云.提升江苏农产品国际竞争力的对策[J].现代金融,2004,10:5-7.[4]祁佚飞.江苏农产品出口贸易现状和发展策略分析[J].改革与开放,2012,04:106-107.[5]陈卫华.江苏出口贸易稳定增长的对策研究[J].价格月刊,2013,01:56-59.[6]万晓宁.江苏出口商品结构优化评析[J].工业技术经济,2010,12:78-81.[7]张霞.江苏环境产品出口研究[D].南京理工大学,2014.[8]彭静.出口退税政策对江苏出口贸易的影响分析[D].南京航空航天大学,2010.[9]刘淑梅.中国农业竞争力评价与提升对策研究[D].吉林大学,2013.[10]王艳婷.外贸发展模式比较与转型分析[D].浙江工业大学,2013.[1]杨建成.江苏农产品国际竞争力研究[D].江南大学,2008.[2]刘继展,李萍萍.江苏农产品出口的现状与促进对策分析[J].江苏商论,2007,01:107-108.[3]赵东荣,李岳云.提升江苏农产品国际竞争力的对策[J].现代金融,2004,10:5-7.[4]祁佚飞.江苏农产品出口贸易现状和发展策略分析[J].改革与开放,2012,04:106-107.[5]陈卫华.江苏出口贸易稳定增长的对策研究[J].价格月刊,2013,01:56-59.[6]万晓宁.江苏出口商品结构优化评析[J].工业技术经济,2010,12:78-81.[7]张霞.江苏环境产品出口研究[D].南京理工大学,2014.[8]彭静.出口退税政策对江苏出口贸易的影响分析[D].南京航空航天大学,2010.[9]刘淑梅.中国农业竞争力评价与提升对策研究[D].吉林大学,2013.[10]王艳婷.外贸发展模式比较与转型分析[D].浙江工业大学,2013.一、连锁药店经营管理规则及其运营现状分析（一）连锁药店经营管理的概念和规则（二）连锁药店运营现状分析二、连锁药店经营模式的优势分析（一）连锁药店经营制度优势（二）连锁药店经营效益优势（三）连锁药店经营竞争优势三、天健连锁药业经营管理案例分析（一）天健连锁药业公司的简介（二）SWOT模型分析天健连锁药业市场现状(三)天健连锁药业经营管理在的问题分析四、提出连锁药店经营管理的问题改进措施（一）宣传连锁药店品牌文化，注重连锁药店服务（二）培养连锁药店专业人才（三）连锁药店强强联手，提升规模效应（四）商品种类多样化和高质量化五、结论