装饰公司规章制度1装饰公司规章制度在社会发展不断提速的今天，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的装饰公司规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。装饰公司规章制度1一、施工现场要有平面布置图及详细施工图;二、材料堆放要有条理;三、施工现场的垃圾要做到天天清扫;四、安全防护设置要符合规定,外接电线要架空,用电箱体要有锁;五、工地污水要畅通,场地四周要干净;六、要有具体的防火措施;七、运输材料时要注意安全;八、各工程在假日前必须认真清理施工现场,向客户交工前必须做到地面、墙面、门窗、家具、五金、装饰玻璃等,装饰面清洁无污;九、各施工队必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》进行施工,按期完工,并符合有关质量规范的要求,否则将按照公司有关规定,给予严厉的'处罚;十、现场管理必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》,指导施工,认真协调各工种的衔接,严把工种质量关;十一、工地宿舍保持环境整洁,且有文明卫生公约。装饰公司规章制度2一、公司组织架构及岗位职责（一）组织架构（二）岗位职责1、岗位名称：总经理直接下级：监理、行政人事部、业务部、设计部、工程部、采购部、财务部岗位要求和职责：（1）、全面主持公司部管理工作，根据市场需求制定公司发展经营计划和目标的实现。（2）、建立健全的工作流程，制定公司的管理设置及人员定编、定岗方案。（3）、对公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。（4）、对整个公司运营状况的管理。2、岗位名称：监理岗位要求和职责：（1）、协助总经理完成公司一切大小事务，有对公司日常运作的指导、监督、管理权限，并承担执行各项规章制度、流程指导的义务。主持公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。（2）、负责公司部管理制度化、规化、流程化、系统化，组织、监督公司各项规划和计划的实施。（3）、完成总经理交代的其他工作。3、岗位名称：行政人事部岗位要求和职责：（1）、前台负责日常接待，接听，售后处理记录。（2）、负责监督整个办公区的整洁度，如垃圾，烟灰缸，桌面等。（3）、购买材料，必须填写申请单，附上用途，经过总经理签字后方可预支费用，回来后对应报销。（4）、采集客户信息和客户资料的存档。（5）、负责考勤工作，月底整理转交给财务作工资的结算。（6）、熟悉掌握日常办公软件，协调其他部门日常工作。（7）、做好公司每次例会的会议记录，重要的通知转发发到每个部门。（8）、做好应聘人员的招聘、员工辞退等工作。4、岗位名称：业务部岗位要求和职责：（1）、具备较强的市场开拓能力，良好沟通能力和吃苦耐劳精神。（2）、准确掌握市场动向，分析公司在市场上发展的优势与劣势并作出相应的对策。（3）、负责公司市场的开拓与客户信息的管理。（4）、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，每个月做工作总结和下月计划。（5）、协调各部门之间的工作。5、岗位名称：设计部岗位要求和职责：（1）、严格遵守公司的各项规章制度，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全。配合业务部和其他部门量房，认真测量并画出现场施工图，根据客户需要设计出客户满意的效果图。（2）、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及利益。（3）、量房三日，按照公司的设计规制作平面效果图。（4）、设计师必须在交底前一天将工程图纸交给领导及相关部门。（5）、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念，表达效果。（6）、正式开工前应作出全套施工效果图纸。6、岗位名称：工程部岗位要求和职责：（1）、负责安排监理所承接在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全施工等。（2）、进行施工过程中的材料的验收，隐蔽工程验收，工程竣工验收工作。每道工序的完成，工程部必须填写验收单找对方客户或工程项目负责人验收工程，合格后签署验收单（同时填写上签署日期），最后做存档。（3）、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题。（4）、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现违纪事件执行处罚。（5）、对重大质量事故或施工工人其他重大的违纪现象，不能处理的须及时向领导报告，并提出处理意见。（6）、在规定的工期必须合理安排完成工程施工（在保证质量的情况下），并积极配合其他部门的工作。7、岗位名称：采购部岗位要求和职责：（1）、认真做好材料的出入库的进帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应。（2）、严格执行采购计划，从外领回的原始凭证签名并盖章，凭采购单，领用单等手续报账。（3）、根据施工进度做好材料采购的提前准备工作，及时供应材料，确保施工进度。（4）、积极配合其他部门的工作，完成领导交待的其他任务。8、岗位名称：财务部岗位要求和职