工具维修管理制度在现在的社会生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的工具维修管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。工具维修管理制度11.工程部设备维修工具分为三类：个人保管类、班组使用类和部门使用类;个人保管类工具较小、价值低、使用频繁，一般由个人直接保管;班组使用类工具较大，价值较高，适合班组专业化使用的要求，一般由班组保管;部门类工具价值高，不经常使用，一般由工程总监/经理管理。2.个人保管类工具管理(1)领取：由班组领班提出申请，经工程总监/经理签批后，到工程仓库领取;(2)登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位，编制明细个人保管类工具登记单;(3)使用：个人保管类工具为员工自用，不得借与他人;(4)报损：损坏或丢失，立即上报领班，领班根据情况，区分责任，编制报损单送交工程总监/经理，工程总监/经理签批后到工程仓库重新领取，库管员即时修正记录;(5)交回：员工离职或调离岗位不再需要该工具，需将工具交回，如不交回，相应进行扣款。3.班组使用类工具管理(1)领用：班组领班提出申请，工程总监/经理同意签批后，或由工程仓库发放，或直接采购;(2)登记：工程仓库发放后，以领用申请为凭证，以班组为单位，并以申请人为负责人进行登记;(3)使用：工具使用，由班组领班负责管理，工程部内部借用，需经领班批准，外部门借用，需经工程总监/经理批准;(4)损坏：发生损坏，立即报告工程总监/经理，并查明原因，追查责任，由工程总监/经理做出报损单，或修理，或重新领用，或再次申购。4.部门使用类工具管理(1)存放：存放于工程仓库或指定地点，由专人保管;(2)使用：使用由工程总监/经理批准;(3)损坏：由工程总监/经理写出书面报告，追查责任人责任。5.所有工具皆为酒店财物，一律不得带出酒店或私用。6.各班组建立自己的工具明细账册，定期盘点，做到账物相符。工具维修管理制度2总则1、工具是手的延伸，确保工具的完好和正常使用是尊重劳动和热爱工作的具体体现。为保证工作顺利开展，特制定本制度。2、本制度规定了工具领用、使用与维护保养、周期检定、工具消耗报废等内容。适用于本公司在用工具的管理。3、设备保全处是机电维修工具的归口管理。具体负责领用工具的领用审批、周期检定检查及工具的报废管理等。4、各使用单位负责工具使用过程中的保管与维护保养，参与工具周期检定。工具的领用、发放5、各工段工具实行个人实名登记保管制度，新领时须填写工具领料单，经设备保全处签字后到物资供应仓库办理领用手续。同时由设备保全处负责建立个人领用工具档案。6、工具管理过程中执行以旧换新制度，损坏的工具须经设备保全处鉴定，确定报废后，方可领用新工具。7、仓库管理部门对执行依旧换新的工具，在退旧工具同时提供设备保全处签字的领用单后发放。9、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，由工具管理部门责其在15天内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。工具使用与维护保养10、操作者使用工具前，应检查所有工具与其对应产品是否相符，如不相符应及时反映。在使用过程中发现工具有质量问题，及时向工具管理部门反馈。11、各操作工建立在用工具帐目，每季度与工具管理部门核对一次。工具管理部门对工具台帐、实物相符合情况进行检查。12、工具使用部门根据工具性能维护保养，以防锈蚀、潮湿、变形。所有的工具应保证正确的使用用途，避免不正常的损耗。13、工具管理部门负责对在用工具进行检查管理，对其使用、维护保养、帐物管理、现场工具管理等情况进行抽检，并予记录。14、部门间相互借用工具，由借用部门提出申请，经工具管理部门协调批准后实施。公司外单位借用工具，由工具管理部门审批决定。工具周期检查15、工具主管部门会同工具使用部门对工具每季度检查一次(包括各种扳手、起重工具、检测测量工具等)，对帐、物相符情况进行检查。其他用于工序质量控制点的v型铁、测量模板、大型工具半年检查一次;16、检查过程中，如发现工具丢失，应予以记录，按工具消耗规定办法处理。工具消耗管理17、各岗位应确保工具的正常使用，确保不丢失，不发生机械性损坏，应努力控制在正常的工具消耗指标范围内。18、机电维修工人每月消耗定额为8元，可以累加。每季度对工具进行一次消耗定额内的补充。工具消耗年终核算超过定额的，按超过价值除以20元折合成考核分数在百分制工资中扣减。19、损坏工具必须及时申请报废，及时以旧换新。如因工具损坏、丢失影响工作的，工资百分制考核中扣0，5分，并通报批评。20、通用的起重工具、拆装工具、机加工工具、电磨工具、非常用的工具分别存放在两个电仪维修工段，由工段长开领料单出库并负责保管。设备保全处人员根据需要领用工具自行保管。附则21、使用期限规定