第一次监理例会会议纪要（5篇）第一次监理例会会议纪要1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持：张xx会议内容：施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。二标段：18#楼与打算同步，17#楼滞后两天。三标段：打算23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。监理单位：1.平安文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，平安文明做的极差。2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要留意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。3.目前的进度很不乐观，没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期，现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题，对此项目部要准时解决问题，并制定切实可行的进度打算。4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出缘由准时处理。5.塔吊平安检测工作做的不到位，没有准时检测，要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。6.特别人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有准时清理。建设单位：1、依据托付代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。2、对上次临建平安的落实状况要进行检查，平安问题要做到语言和行动全都，和标语上一样好。3、平安用电方面要严格根据规范进行，用电设备的`配备要符合规范要求，还要有足够的平安员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时实行罚款措施。4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好，发觉问题准时解决，多沟通，多体谅，创建一个和谐的工作团队。5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。6、施工组织设计方案要准时上报，重新编制本项目的总的施工进度打算，回填土按设计施工。7、进度问题还是人员的问题，目前人员严峻缺乏，对此，项目部要实行措施，加快进度。第一次监理例会会议纪要2工程名称：xxxxxx会议地点：项目部会议室会议日期：20xx年11月16日参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表会议纪要内容一，监理单位1、施工现场临时用电随便搭接较严峻，配电箱无锁及警示牌。采纳三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应根据规范要求合理布置，总配电箱内漏电爱护器的反应时间应大于1S小于2S且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。全部施工接电必需有持证电工的人员操作。2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。3、空压机无平安防护罩。4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。5、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。6、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质冗杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必需做活物试验、送风，务必保证作业人员平安。7、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口爱护平安盖板未按规范防护，请施工单位严格根据设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。8、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。9、现场签证，现场一切涉及签证工项、必需在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐藏、影像资料作签证根据。二，施工单位1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋全部加工机具必需定点、按规范布置电线。2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。5、人工挖孔桩作业完后必需作平安挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。6、土方外运造成大路残留渣土须准时清理。清理工须穿反光外套及设立平安蹲。7、车辆必需证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人