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SWOT分析方法.ppt

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SWOT自我优势劣势分析SWOT组长：赵曼组员：徐露、祝玉、郭嫄、陈梦维袁考、杨柳、丁珂、付沁晖许鹏、旷刘灿2013年5月15日SWOT分析法又称为态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOTAnalysisChartSWOT分析法-----SSWOT分析法-----Wo是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；市场壁垒解除；竞争对手失误等SWOT分析法-----TSWOT建立SWOT表时考虑的问题基本规则进行SWOT分析的时候对团队的优势与劣势有客观的认识；区分所做赛事的现状与前景；考虑全面。与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手；简洁化，避免复杂化与过度分析；最终SWOT分析法需因人而异。SWOT在实际生活中的应用总结谢谢