平安生产管理措施为实现我公司"平安第一，预防为主；控制风险，全员参与的平安工作方针，强化和落实平安主体责任，建立和完善平安管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司平安工作的有序进展，保障公司员工生命财产平安，特制订本措施。一、落实平安责任、落实制度执行成立平安生产领导小组，明确职责；设置平安生产管理机构；足额配备专职平安生产和应急管理人员。明确公司各单位部门平安生产职责，落实平安生产主体责任。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；制定平安生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。二、平安教育与培训进展平安教育与培训，增强人的平安生产意识，提高平安生产应知应会，有效防止人的不平安行为，减少工作〔操作〕失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当承受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好公司主要责任人、平安管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。(1管理、操作人员应具有根本条件与较高的素质具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心、血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。(2平安教育、培训的目的与方式。平安教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进展平安教育、训练，不仅要使操作者掌握平安生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出平安的意识和行为。平安知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防措施。平安操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。平安意识教育。在于鼓励操作者自觉坚持实行平安技能，具有自我保护意识。(3)平安教育的容随规的改进和现场变化需要而确定新工人入厂前完成三级平安教育。对行政岗位的入厂三级平安教育，重点偏重一般平安知识，公司制度，纪律等。对从业人员三级平安教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。结合工作对象、环境的变化，及时进展平安知识教育。组织好部门及班组的平安活动日学习。结合从业人员实际操作容，干什么、防什么训练什么，进展全面的岗位操作培训和考核，以到达动作行为完善化、自觉化的行为方式。平安意识教育尽量结合发生的事故，增强平安意识，坚决掌握平安知识与技能的信心，承受事故教训防和处置的教育。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进展平安知识、技能、意识的全面平安教育，鼓励操作者实行平安技能的自觉性。三、平安检查平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。平安检查的形式有综合性检查，专业检查和季节性检查。综合性检查由安环部组织，公司领导带队，以落实岗位平安责任制为重点，各专业共同参与的全面平安检查。专业检查仓储部负责人组织本系统人员进展，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、平安装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器、公示警告牌等进展专业检查。季节性检查由安环部负责组织，各部门相关人员参与，是根据**市各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进展预防性季节检查。日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位平安生产责任制，进展交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务围进展日常检。公司各部门每月至少开展一次平安自纠自查工作，制定专项隐患排查工作方案，重点对库区、仓库、码头的设备和设施等方面进展排查。及时发现平安管理缺陷和漏洞，消除平安隐患。对检查处理情况要记录在案。四、设备设施定期开展设备大检查，发现问题及时处理，提高设备完好率，保证设备正常运转。设备大检查由公司设备管理部门组织，一般每季度进展一次。对于库区关键装置、重点部位的所有设施设备等装置，仓储部每日每班对关键装置、重点部位的设施设备例行检查，并将检查情况记入检查表。检查发现关键装置、重点部位的设施设备有异常情况和问题，立即上报仓储部负责人。仓储部负责人对有异常情况和问题的设施设备必须暂停使用，及时安排人员修理。安环部负责该围的关键装置、重点部位的平安检查，并对仓储部负责管理工作的监视。为预防突发事故，按”危险化学品重大危险源专项应急预案”的要求，每半年举行一次演练。平安设施要做到”三必有即：有边就有栏，有孔〔洞〕必有盖，有操作必有措施。平安设施的操作机械、电开工具的平安防护装置应齐全。在平安设施使用及维护上，仓储部负责对作业区域的平安设施进展管理，定期检查和维护保养。严禁单位和个人私自挪用、撤除，因检维修需要，临时对平安设施进展撤除的，检