股权融资汇报材料办重庆领先的国际服务外包培训基地正大软件的历史一、创立阶段1、1998年12月在高新区一居民楼六楼二室一厅开始艰苦创业。2、1999年实现纯软件收入300万元，在重庆拥有36家医院用户。3、2000年在高新区的支持下进入高新区金果园软件园，实现年收入600余万元，拥有医院用户100余家。二、打好人才基础阶段1、2001年，公司创立正大软件专修学院，在校生300人。2、2002年，接收重庆市科委风险投资公司490万元投资，学院迁入巴南区南泉，在校生800人。3、2003年，获教育部批准成为学历教育：职业技术学院，在校生1800人。4、2004年，获国家示范性软件学院，在校生4300人。5、2006年，在校生达7000人，办学结余2000万元。三、发展阶段1、2005年，组建正大软件集团，相继成立对日外包、欧美外包、游戏动漫的专业公司。2006年实现合同收入近1500万元。正大软件的战略与目标战略：办中国最大的软件工厂准备阶段：2006年收入1500万元起步阶段：2007年收入1亿元2008年收入3亿元发展阶段：2009年收入6亿元2010年收入10亿元正大软件已经奠定的基础和优势一、人才基础（1）蓝领优势：在校生7000人，每年至少可输送训练有素的软件蓝领1000人以上。（2）中级人才基础：和高新区成立了创新学院，正在筹建大学生实习基地，每年可提供1000人以上的中高级软件人才。（3）高端人才基础二、市场渠道基础1、已建立外包关系的企业日本NEC日本JTT日本富士通美国QUOCADX台湾甲尚惠普……2、已准备在重庆建立分公司的企业西门子、IBM、丹麦GLASIR、韩国NHN、韩国FBS、日本富士施乐、富士通、美国奥博杰天、美国DELL、微软、大连晟峰、湖南三辰……全球最大的财务软件上市公司--日本OBC公司上海晟峰……三、管理基础1、公司已通过CMMI3认证，正在进行CMMI5认证。2、公司已通过ISO9001认证。3、公司已颁布了一系列规范体系正大基本法正大文化手册正大核心制度4、公司建立了有利于“资源共享，优势互补，有效控制，灵活高效”的组织体系和激励体系。我们为什么要投资1、软件外包从印度向中国，从中国东部沿海向西部战略转移的历史机遇。全球软件外包业务最先向中国沿海地区转移，但随着沿海地区成本上升，“北上西进”态势。重庆的软件人力资源年均成本15000～40000元人民币，大大低于印度，也低于沿海。。重庆将迎来新一轮产业转移而发展的大好时期。2、在重庆发展软件外包的问题在哪里？（1）软件外包产业的规模效应和龙头效应问题由于重庆的外包产值太小，缺乏知名外包企业，欧美、日本的软件公司很难考虑把外包发到重庆。（2）人才问题由于没有一定的产业规模，因而人才短缺。（3）交通问题重庆没有到东京和美国等地的直航，客户一般不愿落户重庆。3、重庆做外包的优势在哪里？（1）廉价的人力成本重庆人才资源成本低，据劳动和社会保障局调查，重庆IT行业平均年薪比全国平均水平低34.9%，软件人力资源成本低于东部发达地区30～40%。（2）政府高度重视：政府相关领导相继到正大软件检查、指导工作童副市长政协副主席窦瑞华高新区王主任视察指导科委周主任4、正大软件作为重庆唯一一家专业从事软件外包的企业正面临资源短缺的困扰。（1）缺少市场开拓费用A、大连东软、华信、海辉、北京软通动力等成功的软件外包企业均无一例外在日本、美国设有分公司。在日本设立分公司与重庆的对应关系．B、同时针对跨国软件公司已集中在北京、大连、上海设立研发中心，正大软件必须在上述地区设立分公司以直接接包。（3）团队建设预计投入资金500万元为公司（同时也为重庆）培养更多的中高级对日、对欧美人才，借鉴大连、成都模式，组建大学生实习中心。（4）设备投入资金及流动资金700万元公司目前是“PC+盗版”为主的外包模式，公司需添置一些以扩大外包规模和份额的设备，如小型机、专用服务器，视频会议系统和正版软件。请相信正大软件1、我们有一个优秀的团队，这个团队有白手起家的历史和让重庆科委风险投资公司投入500万，三年得到了近2000万回报的骄人业绩。2、我们有明确的思路3、我们为了今天已经积累了近5年的能量—那就是拥有一个庞大人才库的正大软件学院。重庆正大软件(集团)有限公司二00七年二月