准军事化管理制度范本年准化管理按照的精神，以及文件要求，为更好的开展年准化活动，公司在认真总结年实施准化活动经验的基础上，今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了项管理亮点工程，具体实施办法如下：一、干部示范化：为增强机关各部门服务意识，提高为基层单位办事效率，根据部《在窗单位和服务行业基层党中建立“三亮三比三评”制度的意见》，在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。二、员工行为规范化：为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性与服从意识，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，开展全员化训练。三、现场标准化：为提升现场管理水平，规范公司办公及生产区域秩序及物品管理，营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境，培养验工良好的工作习惯，提升职业操守，塑造企业形象，开展“5s”管理。四、工作标准化：为了进一步夯实基础管理，提高工作标准化的管理要求，今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路，开展管理亮点工作。准军事化管理制度范本（二）年1海宇物业管理有限公司部准化护卫队员行为规范管理总体要求目的1.1为规范护卫队准化管理，深入践行公司中长期发展战略，有效提高公司员工队伍整体素质，有效提高公司管理水平。范围2.1本要求是公司实施准化管理的基本依据，适用于项目部护卫队各级队员。2.2加强公司管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化公司文化建设的重要保证，是塑造员工形象的有效途径。引用标准3.1《中国人民解放军队列条令》3.2《中国人民解放军内务条令》3.3《中国人民解放律条令》4.定义准化管理，就是指借鉴军队正规化的管理模式，按照公司的整体规划发展需要所实行的内部规范管理。它将中国人民解放军的优良传统作风与公司管理理念相结合，以军人的严明纪律规范员工的日常行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的团结精神培养员工的团队意识，确保工作、服务秩序井然有序，树立公司良好形象。职责5.1部负责审批准化管理工作的方针目标和工作计划，并提供开展准化管理工作所需要的各项资源；负责各项目部护卫队通用行为规范管理的指导、督促、检查与考核。5.2安监部负责准化管理推进工作计划的制订、落实、监督、检查工作；对各阶段工作进行总结、评比、表彰，发现问题及时协调解决。日常工作由安监部负责。3各项目部、护卫队负责本项目队员行为规范日常执行情况的落实、监督、检查工作。海宇物业管理有限公司部管理标准的内容与要求日常队员行为规范管理，按《准化通用行为规范管理制度》执行，做到队员行为规范、纪律严明、令行禁止。6.2做到着装合格、整齐、规范；言谈举止文明，有礼貌。检查与考核7.1准化队员行为规范一级督导与检查7.2准化队员行为规范二级督导与检查7.3准化队员行为规范三级督导与检查7.4检查结果好的项目部、护卫队班组给予通报表扬，并在年度绩效考核中给予加分鼓励。海宇物业管理有限公司部范围准化通用行为规范1本规定全体队员通用行为规范管理的内容和要求。1.2适用于公司各项目护卫队员。引用标准2.1《中国人民解放军队列条令》2.2《中国人民解放军内务条令》2.3《中国人民解放律条令》3.职责3.1部负责指导、督促、检查等工作。3.2安监部负责日常巡查、督导工作。3.3各项目负责本项目队员日常执行情况的检查、自纠。夏装，月日至月日；秋冬装，月日至次年月____日。夏季以长、短袖衬衣为主，由项目部统一。不得穿着背心、无袖或无领t恤、敞胸装、短裤、挽腿裤、拖鞋等。不得穿着超短裙、低胸装、露背装、露脐装、、短裤等过于暴露的服装，不得穿拖鞋、松糕鞋、鞋跟太高的高跟鞋等。2仪容仪表不戴影响工作安全的饰物或奇异夸张的另类饰物。工作前不食有刺激性气味的食物。海宇物业管理有限公司部3举止在办公场所和客人面前回避打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、挖耳朵、鼻孔等。站姿。站立时，抬头、挺胸、收腹，含颚、夹肩、立腰，不得双手抱胸、叉腰。男士：双臂自然下垂置于身体两侧，两脚同肩宽；女士：双手交叉放于腹前，双脚呈v字或丁字状。坐姿。坐下时，上身自然挺直，两肩平衡放松，脖子伸直，挺胸，后背与椅背保持一定间隙，坐满椅子的三分之二，不用手托腮或趴在台面上，不抖腿、不翘二郎腿。男士：两腿略分开，两脚放置最大距离约与同肩宽；女士。双膝自然并拢，腿往回收。当椅子过低时，双膝并拢侧向一边。走姿。走路时，抬头、挺胸、收腹，步伐有力，步幅适当，节奏适宜。不奔跑追逐，不边