环境保护管理制度环境保护管理制度在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的环境保护管理制度，希望能够帮助到大家。环境保护管理制度1电池有限公司环境保护奖罚管理制度一、有下列情形之一者，除扣发责任单位当月奖金额的10%外，还将扣发责任单位主要领导当月奖金的50%，罚款作为环保奖励基金：1、环保设施操作者不按规定进行操作的；2、擅自拆除或闲置环保设施的；3、环保设施不能正常使用，使排污超标的.；4、环保设施停运造成污染和危害，未报公司环保组的；5、环保工作开展不利，造成周围居民*的；6、生产过程与环保工作严重脱节，环保设施管理混乱的。二、因环境污染对周围居民造成一定经济损失的要进行合理赔偿，本着谁污染谁付款的原则，赔偿费用由造成污染的单位负责解决，同时扣发该单位主要领导当月奖金。三、环保统计报表每发现有一处错误，罚报表人10元。四、有下列情形之一的单位和个人给予表彰或奖励：1、设施运行管理良好，无污染事故的；2、对环保设施提出合理化建议和技术改造效果显着的。五、各单位要严格执行本规定，对执行不利的单位进行通报批评，同时对责任者罚款100元。环境保护管理制度2为了加强环境保护监督管理，提高环保管理水平；宣传、贯彻、落实国家有关环境保护方面的法律、法规、政策；及时掌握企业环境影响动态，及时对生产中存在的各种环境问题采取科学有效的处理措施，及时指导环境保护工作，制定本制度。第一条公司每年年初进行一次环保工作总结和环保计划安排会议，部署企业全年的环保工作，并征询员工意见，形成环保会议纪要，报公司环保委员会审批执行。第二条公司每季度召开季度环保工作会议，对上季度环保工作重点、防范区域、季节性环境问题进行总结，并督促执行下季度环保工作计划。第三条公司定期召开环保生产工作座谈会，就环保工作的管理模式、管理方法、环境问题处理意见听取各方面的意见，并回答代表的提问，形成会议纪要，提交环保委员会及时研究解决。第四条公司根据环保工作形势，不定期召开环境问题通报和事故案例分析总结会议，制定防范措施、吸取教训、总结经验。第五条公司就涉及生命健康安全、环保资金投入、污染源治理等重大问题，召开环保工作专题会议，听取各方面的建议、意见，并形成计划和实施方案。第六条环境保护检查原则上与安全检查同时进行，侧重于检查所制定的措施、管理方案的实施情况，发现新风险，并及时制定解决方案。第七条公司每月组织一次环境卫生文明大检查，对检查的情况进行通报、总结、评比、考核。第八条安全环保部和各二级单位专（兼）职环保员不定期对所辖生产区域、生活区域等进行专项监督检查。第九条班组环保员每日进行巡回检查，检查生产的同时检查环保工作。第十条各级环保管理人员进行的日常检查、专项检查、定期检查要有详实的记录，提出整改建议，并对整改结果及时进行验证。每月20日将检查情况进行统计分析，以书面形式报至安全环保部存档。第十一条公司成立环保委员会办公室，配备专业工作人员，处理日常事务，并随时检查、监督各项环保工作。第十二条公司接受全体员工、社会人士、地方政府对公司各项环保工作进行监督检查指导。第十三条本制度自颁发之日起执行，解释权属公司安全环保部。环保管理台账和资料管理制度为进一步加强环保工作，建立健全环保管理台帐和资料，并根据环境保护行政主管部门和集团公司相关要求，坚持认真做好环保台账和资料的管理工作，制定本制度。第一条环保台账和资料主要包括上级部门关于环保方面的指示文件、国家及地方和行业规范标准、环保管理制度、环保事故应急救援预案、污染因子检测台账、环保运行设备管理台账、污染物排放汇总台账、向上级部门汇报的资料等，公司环保资料管理主要由安全环保部负责。第二条安全环保部负责获取国家、地方、行业和上级部门在环境保护方面出台的法律法规、规范标准等，并及时做好相关法律、法规、标准及其他要求的贯彻落实。第三条安全环保部负责新建、扩建、改建等基础建设项目的环境影响评价工作和“三同时”管理情况，做好相关资料的整理和建档工作。第四条各排污部门定期做好对排放污染物的环境监测工作，并将监测报告送报安全环保部进行审核和汇总。对于存在的超标问题，由排污单位配合安全环保部尽快采取科学合理的`措施解决。第五条各排污部门做好环保设施设备和采样点位的日常维护、疏通和清障工作，保证环保设施设备的正常运转，完善相关维护资料，及时汇总报送安全环保部审核和存档。第六条对于新进环保设施设备，安全环保部与设备管理部负责其资料的审查，做好新设备基本资料登记工作。第七条安全环保部负责公司排污申报和排污情况的上报工作，并做好上报情况的记录存档。第八条安全环保部不定期进行全公司环保工作执行情况的检查，公布检查结果，启动相关环保工作的考核机制，并将相关