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中小企业激励机制问题研究-------以康沃公司为例目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc342930945"摘要HYPERLINK\l"_Toc342930946"一、绪论HYPERLINK\l"_Toc342930947"二、深圳康沃变频器公司的现状分析HYPERLINK\l"_Toc342930948"（一）深圳康沃变频器公司的概况HYPERLINK\l"_Toc342930949"（二）公司近期目标HYPERLINK\l"_Toc342930950"三、分析现有员工激励的政策HYPERLINK\l"_Toc342930951"（一）康沃公司现有员工激励方案体系HYPERLINK\l"_Toc342930954"（二）康沃公司员工激励政策存在问题的分析HYPERLINK\l"_Toc342930955"四、企业员工激励策略的改进建议HYPERLINK\l"_Toc342930956"（一）科学规划员工制度体系HYPERLINK\l"_Toc342930957"（二）建立科学的考核体系HYPERLINK\l"_Toc342930958"（三）以人为本，重新设计福利措施HYPERLINK\l"_Toc342930959"（四）强调员工系统的内部透明性HYPERLINK\l"_Toc342930960"（五）调整和优化员工系统HYPERLINK\l"_Toc342930961"结论HYPERLINK\l"_Toc342930962"参考文献HYPERLINK\l"_Toc342930963"致谢
