PAGEPAGE7二、知识经济条件下制造业面临的机遇和挑战1.传统制造业特点（1）建立在规模经济基础上，靠企业规模、生产批量、产品结构和重复性来获得竞争优势。（2）强调资源的有效利用，以低成本获得高质量和高效率。（3）生产赢利是靠机器取代人力、复杂的专业加工取代人的技能来获取。（4）机器的非柔性、要求标准的产品设计以获得高产出。（5）难以满足市场对产品花色品种和交货期的要求。2.制造业面临的发展机遇和严峻挑战：(1)产品生命周期缩短现代科技以日新月异的速度发展，新产品层出不穷。产品的生命周期(一个产品从开发设计到被市场淘汰所经历的时间)大大缩短。(2)用户需求多样化用户追求多样化和个性化已逐渐成为世界的潮流。(3)大市场和大竞争世界市场的开放程度越来越大。计算机通信技术和信息高速公路，使全球集成制造有可能实现。使资源更充分地利用，原料和产品的运输距离显著地缩短，交货期进一步缩短，产业分工的国际化已成为发展潮流。(4)交货期成为竞争的第一要素根据客户对产品需求的变化，要求迅速作出反应，已经成为压倒一切的竞争要素。(5)信息化和智能化随着计算机技术广泛的应用，企业的控制进一步信息化和智能化，企业的工作内容、对象和方法发生根本的改变。(6)人的知识、素质和需求的变化企业职工的知识、素质有较大提高，对工作内容和环境有更高要求。(7)环境保护意识的增强与可持续发展人类发展与环境的矛盾日益加深和尖锐。人类经济活动反思重大成果:1992年确立了《21世纪议程》，一致提出要遵循可持续发展模式。第三节21世纪制造业的主要特点一、背景市场竞争是推动制造业不断采用先进制造技术和制造模式的因素二十多年来，世界制造业已进入了一个巨大变革时期，这一变革主要特点是：1、生产能力(包括资本、信息)在世界范围内迅速提高和扩散，已形成全球市场激烈竞争格局。2、先进生产技术的出现正在急剧地改变着现代制造业的产品结构和生产过程。3、传统的管理、劳动方式、组织结构和决策准则都在经历新的变化。这些既为制造业带来了市场竞争的压力，同时也带来了机遇。二、21世纪制造业的主要特点是1、产品生命周期缩短，产品更新加快美国制造业的经营策略变革示意图2、具备赢得竞争，提高市场占有率的四种基本能力：（1）时间竞争能力，产品上市快、生产周期短、交货及时；（2）质量竞争能力，产品不仅可靠性高，而且使用户在各方面都满意；（3）价格竞争能力，产品生成成本低，销售价格适中；（4）创新竞争能力。四种能力中最重要的是创新竞争能力，3、制造全球化和贸易自由化随着世界自由贸易体制的完善、全球交通运输体系和通信网络建立，国际经济合作和交往日趋紧密，世界正在成为一个统一的大市场。制造产业、制造产品和制造技术走向国际化，导致制造业格局在全球的重新分布和组合，并使得经济竞争在国际范围内愈演愈烈。4、人类正迈向信息社会迅猛发展微电子、信息、新材料、为代表的新一代科学与技术，在制造领域中广泛渗透、应用和衍生，拓展制造活动的深度和广度。现代制造业的设计方法、产品结构、生产方式、生产工艺和设备以及生产组织结构已经改变。产生了一大批新的制造技术和制造模式。现代制造业已成为发展速度快、技术创新能力强、技术密集甚至是知识密集的部门。许多产品的技术含量和附加值增大，进入了高技术产品的行列。5、环境保护意识的增强与可持续发展。可持续发展(SustainableDevelopment)思想在深入制造业及其产品受到的环境方面制约：社会压力(整个社会和每一个公民都不会容忍浪费资源和污染环境的行为)。国家政策或立法以及经济手段：如安全标准、对废弃物的排放标准、能源使用、劳动者和公共健康保护、“绿色”产品标志许可制度、废物污染记帐制度等等。企业的环境适应性决定其竞争能力、应变能力、生存能力。生态安全型和资源节约型制造技术是制造领域亟待解决的一个重要课题。第四节21世纪对制造业的挑战人类进入21世纪，社会与政治环境、市场需求、技术创新预示着制造业将发生巨大变化。美国国家科学研究委员会工程技术委员会、制造与工程设计院"制造业挑战展望委员会”，对2020年制造业所面临的形势提出了如下六大挑战或基本目标：一、快速响应市场竞争的挑战——实现制造环节并行效果1：并行制造将显著缩短产品从概念到实现的时间。效果2：在合作企业中，各外围企业不同区段的核心能力和知识将动态组合，通过精确估算、优化以及对产品成本利润的跟踪，将大大减小投资风险。挑战性：在通信和数据处理方面需要重要的新技术，需要制造企业有新的社会与文化氛围。二．全球化竞争的挑战——技术资源的集成制造企业必须具有敏捷性，以承受巨大的全球竞争压力。制造