预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲,该文档总共25页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
无忧网校HYPERLINK"http://www.51zhikao.com/"www.51zhikao.com无忧网校HYPERLINK"http://www.51zhikao.com/"www.51zhikao.com2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题(全)含答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目,属于工程项目的是()。A.一次载人飞船发射B.“五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设2.工程项目目标具有()的特点。A.一次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是()。A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识结构的培训4.项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()。A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程5.工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。A.策划和决策B.准备整理C.实施D.竣工验收7.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格8.上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。A.设计——招标——建造B.交钥匙总承包C.设计——施工总承包D.设计——管理总承包9.项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A.决策B.准备C.实施D.竣工10.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批()。A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D.项目申请报告11.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。A.提交项目申请报告前10个工作日B.提交项目申请报告前5个工作日C.提交项目申请报告前15工作日D.提交项目申请报告前即可12.《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行()制。A.审批B.审查C.核准D.备案13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。A.流动比率=流动资产/总资产B.流动比率=(流动资产-存货),流动负债C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债D.流动比率=流动资产/流动负债14.由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于()障碍。A.语义B.认知C.个性和兴趣D.态度和情感15.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑()。A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象16.工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性17.确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()。A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理18.下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料19.某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式20.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅21.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法22.工程项目管理组织体系包括项目的()。A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统23.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()。A.没有专职的项目经理B.有一名