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1、要害场所管理制度2、司炉工交接班制度3、水处理人员交接班制度4、干部上岗查岗制度5、定期检验制度6、事故分析制度7、水质管理制度8、巡回检查制度9、设备维修保养制度10、锅炉房清洁卫生制度11、节能管理制度12、环境保护管理制度13、事故隐患排查制度要害场所管理制度一、锅炉房是要害部门,除锅炉房工作人员和有关领导及安全保卫、生产管理人员外,其他人员未经批准,不得入内,允许入内的要严格登记。二、当班人员要坚守自己的工作岗位,严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度.三、非当班人员未经带班班长同意,不准开关锅炉房内的任何阀门、火门、电气开关等,无证司炉工、水质化验人员不准单独操作。四、禁止锅炉房内存放易然、易爆物品,对于必须的润滑油、清洗油的油桶、油壶,要放在指定地点,并注意检查燃煤中是否有爆炸物,如发现要及时上报并采取相应措施。五、锅炉房在运行或压火期间,房门不准锁住或关闭,压火期间要有人监视.六、锅炉房要配备足够的消防器材,同时要摆放整齐,不能擅自挪作它用.七、锅炉主房发生事故,当班人员要准确、迅速采取措施,防止事故扩大,并立即报告有关领导。八、锅炉房外悬挂“要害场所,闲人免进”的标示牌。司炉工交接班制一、接班人员要在规定时间内提前十分钟到达工作地点,做好接班前的准备工作,并协同交班人员详细了解锅炉运行情况,按照巡检路线全面检查,发现问题及时处理.二、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不能离开工作岗位,更不能托给其他人员。三、交接内容包括:上一班的现场记录;上一班所发生的特殊情况,例如故障、事故、检修等:交接锅炉运行情况如缺陷问题;交接安全附件和附属设备的运行问题;交接各种阀门的开关位置和自控仪表情况;交接燃料的质量和存量;交接水质和水处理情况;交接所用的工具和清洁保养情况四、交班前应做好以下工作:对设备进行全面检查。清除灰渣一次,准备好充足燃料。做好场地设备工具的清洁整理工作.若再交班前发生事故,应先处理好事故后,再行交班。接班人员认真做好接班工作,如发生事故应主动了解事故情况,积极协助上一班处理事故。五、交接人员办完交接手续后,双方应在记录本上签字.水处理人员交接班制度度一、接班人员需在规定时间内提前十分钟到岗,做好接班前的准备工作,并协同交班人员详细了解软化设备的运行情况以及水质化验和锅炉排污等方面的情况。二、检测水箱水质硬度,并对软水、炉水各项指标进行化验测定结果是否合格。三、检查化验仪器,玻璃器皿和分析用的药品是否齐全完好。四、交班时发生的一般故障应有交班人解决,接班人协同处理,处理完后试验正常再进行交接手续,双方在记录本上签字。五、接班人员未按时接班,交班人员应向有关领导汇报但不能擅自离开工作岗位.干部上岗查岗制度一、领导干部要定期上岗查岗检查,对要害部门要认真严肃.二、对照设备的“完好”标准和“标准化”标准要求等有关规定制度全面检查.三、检查各项制度执行情况,特别是“三违”情况,并查阅各项检修记录、事故记录、运转记录等,掌握锅炉房各主、辅机的设备运行保养和维护检修情况.四、查岗位工的上岗、守岗情况,发现上岗人员有精神不正常者,立即停止其进行操作,并责令专人负责。五、检查中发现问题,尤其是影响人身安全隐患,要提出处理意见,并责令近期完成.六、干部上岗作好“干部上岗登记簿”登记。七、干部上岗要按章办事,严禁违章指挥,如有忽视安全,玩忽职守造成事故者,要追究领导干部的责任。定期试验制一、新设备在安装前要进行试验,在试验过程中,将技术参数的变化情况详细记录在试验单上,由分管领导验收合格后方可运行。二、对锅炉的三要素:安全阀、压力表、水位计要定期进行手动或自动试验,同时作好记录,要求如下。1。安全阀手动放汽或放水试验每周至少一次,自动放汽或放水试验三个月至少一次。2。压力表正常运行时每周至少一次,有水弯管每半年至少校验一次,有校验合格证,并且在刻度盘上划指示工作压力红线,检验后加铅封。3。高低水位报警器,低水位联锁装置,超压超温报警器,超压联锁装置每月至少作一次报警联锁试验。三、对锅炉本体及附属压力设备要按规定要求进行定期试验,并做好详细的记录。四、对运行中的开关以及电气设备要定期由指定部门定期进行试验,并对试验参数作好记录.五、各种试验都应有专人指挥,并有特别标志,禁止无关人员入内。事故分析制为了加强管理,防止锅炉等人为事故、自然事故的出现,发生事故后的追查、处理,特作如下规定:一、无论化验、司炉、检修工都必须严格遵守“三大规程”真正做到防患于未然。出现故障要及时采取措施进行处理,尽量避免影响生产。二、发现事故后,无论什么人,只要领导安排,就积极参加故障处理。处理后,队内要积极组织相关人员