设计部管理规章制度随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家整理的设计部管理规章制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。设计部管理规章制度1一、好的环境是高效的工作前提，8点40分打扫后准时参加每天的晨会。二、自觉准守作息时间，不迟到不早退。三、办公桌允许摆放私人物品，设置成自己最高效的'工作环境，但严禁改成自家住处一样，杂乱无章。四、上班服装要求得体，树立良好的公司形象及个人形象。五、工作中秉着热情、礼貌、认真、诚恳的原则，使用文明语言，公司内烦遇到客户必须打招呼（例如：您好！）六、设计师每天报告一次自己的开始工作（方便上级了解自己的工作进度方便上次做出决定）。七、上班时间外出向上级说明，实行登记制度，需注明外出地点原因（外出期间电话保持畅通，方便联系）。八、参会及时，未能及时参会者需得到上司的批准。九、每周制订工作计划，部门必须每月上交即下月工作计划以及本月工作总结。十、设计部由总监全权负责管理。十一、做好保密工作，尊重个人隐私，维护公司的机密性，做到不听不传。十二、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协商。十三、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成是失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金。十四、私下不允许收取客户设计费及定金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚。十五、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间。十六、每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前1天找上级品准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。十七、不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严格处罚。十八、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项目并签字；因设计师未签字的增现款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准；设计师承担处罚。十九、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执者，严格处罚。以上日常行为规范，请各设计师严格遵守，本规范自20xx年5月1日起严格执行；不允许任何人违反上述条例；如有违反者，严格按照规范执行。设计部座右铭：业精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毁于随。设计部管理规章制度2设计部管理制度1.严格遵守公司的各项考勤制度，不迟到早退。2.对客户文明、礼貌，不讲脏话。3.上班着装要得体，树立好良好的个人形象和公司形象。4.上班时间外出需要提前向上级说明情况，实行登记制度，标明外出地点和原因，外出期间保持通讯畅通，方便随时联系。5.及时参与每日晨会，汇报前一日的工作内容及遇到的问题。6.上班时间不允许利用电脑、手机玩游戏看视频或从事其他与工作无关的事宜。7.做好保密工作，尊重个人隐私，不得擅自将客户资料外泄，查看其它员工的电脑及资料，不得打听其他员工的工资。8.每日下班前打扫各自的办公区域，做到整洁明亮，未达标准者，每次罚款10元。9.设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调：签约后进场时，设计师需到场与客户、工程部进行现场交底，重点部位要进行重点说明，填写施工管理手册，未填写的按没有交底论处；工程木工骨架完成时，设计师需到场进行设计验收；施工中出现设计疑问或更改，设计师需及时到施工现场解决问题，并与客户沟通；施工完成后，设计师需与客户、项目经理共同现场验收。10.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，设计师承担全部责任，并承担连带罚金；签约后双方协商事宜，未在合同体现出现的.纠纷及损失，由签约人承担。11.严禁私下收取客户设计费或订金，严禁设计师以公司名义接私单，严禁设计师代买施工材料，如被客户投诉经查属实，公司有权扣除当月工资及剩余所有提成并直接辞退处理，造成公司损失的将追究相关法律责任。12.如被公司发现设计师违规收受客户礼品或现金，将视情节轻重给与罚款，公司有权扣除当月工资及剩余所有提成并直接辞退处理，造成公司损失的将追究相关法律责任。13.设计师未签字的增项款，工程施工人员擅自添加的，不计入提成范围，并追究相关工程施工人员责任；如因设计师拖延未及时与客户沟通，导致增项款未收回，设计师承担相关责任，造成的损失在本单提成中扣除。14.不论任何原因、任何情况，在公司与客户发生争执，将承担相应处罚。设计部管理规章制度3韩鑫元装饰有限公司设计部管理制度目录设计部岗位职责部门职责设计部经理职责设计师岗位职责设计部与其他职能部门的协作关系一、与市场部的关系二、与工程部的关系三、与材料公司的关系设计部的制图规范设计定金的取费原则及标准设计部惩罚制度奖励制度处罚条例设计部岗位职责部门职责一、由设计部经理负责。在设计部经理的领导下工