煤矿班组安全管理基本规章制度一班前班后会制度1班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会2班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班3队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动精神疲倦喝酒等不安全情节的不准上班4班组长要认真准备班前会的会议内容5班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到”谁主持谁负责谁记录谁落实”6班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人7上班人员应做到高高兴兴上班平平安安回家二交接班制度1必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开2交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接安全隐患处理不清不交接工程质量不合格不交接工作安排不到位不交接3班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理4对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严处罚5对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给公司领导或值班人员处理6交接班要真正做到”交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录三安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行”安全第一，预防为主综合治理”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我段安全生产管理规范化，促进我段安全生产管理创水平，根据煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法汲公司质量标准化工作具体要求特制定安全质量标准化管理制度1作业规程编制审批贯彻签字齐全有效2作业地点综合防尘措施及个体防护有效3所有轨道敷设及运输设备符合标准性能可靠4机电设备和局部通风符合要求5爆破顶板管理符合《规程》要求6每月由区队负责人技术员及矿方各业务部门科室人员对工程质量进行验收,评定工程等级7本制度的条文与上级安全法规技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》上级安全法规或技术政策执行8本制度从下发之日起执行四文明生产管理制度一地面环境要求1学习班环境应清洁卫生2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料杂物废品按规定地点存放3植树种花，绿化井区，美化环境二改善劳动条件，实现安全文明生产1重视环境保护，严格控制噪声粉尘污染2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位3生产现场要有符合规定,保证工人高效工作4生产现场无非生产物品5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，工人应当经考核合格后，持证上岗三合理布置作业现场,保证正常生产秩序1物料摆放整齐，标识清楚2物品料类存放，摆放整齐并标示清楚4物品用料摆放整齐,保证后路畅通5工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序四做好劳动保护工作,严格劳动纪律1工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程2严格考勤制度3坚守工作岗位，工作时间不允许打闹说笑串岗班前不准喝酒4保持现场岗位周围环境，严格执行现场交接班制度五隐患排查治理报告制度1班组长要将《隐患排查表》随身携带2到达工作地点后,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查3对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查4第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见，不断提高隐患排查质量六事故报告和处置制度班组长接到事故报告后，应立即向值班干部和调度室报告事故报告内容：1事故发生的时间地点单位及事故现场情况等2事故简要经过伤亡人数和初步估计的直接经济损失3事故发生的初步原因4事故发生后采取的措施及控制情况七学习培训制度为不断提高岗位班组员工的安全业务素质,建立学习型班组，培养员工实际操作能力,提高理论水平，特制定班组学习培训制度1本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量,增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组2班组长负责组织班组成员的培训与学习,并负责制定班组成员的学习计划学习内容学习活动时间考核办法，监督和跟踪学习活动的成效3培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神,开展思想道德诚信意识方面的教育4培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解让其明白”一清二熟三会四懂”一清:工艺流程清;二熟:生产原理熟工艺条件熟;三会:会使用会维护保养会排除故障;四懂:懂操作懂结构懂用途懂性能5对新技术新工艺新设备新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习6对新进员工转岗人员都要进行上岗前再培训教育7学习培训采取多种形式,采取集中学习自学培训班技能交流等方式进行，要充分利用每天班前会时间进行学习，原则上不影响正常的工作8要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理