项目经理面试试题姓名：岗位：日期：请全面概况自己，优势和劣势各是什么？你如何理解项目经理这个岗位？列举你过去做过的成功案例？简要说明成功在哪方面？结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素，阐述怎样才能管理好一个项目？项目实施期间，业主提出变更，作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的？你认为变更合同最需应该注意的原则是什么？某楼宇智能化项目正处于深化设计阶段，某些具体需求业主还未最终签字确认，但施工现场已急需施工图进行管线予埋工作，作为项目经理的你此时该如何操作？某楼宇智能化项目现处施工阶段，你作为公司派出的项目经理，接到业主通知：“业主方的老板要来工地开现场会，想改变目前项目建设进度滞后的问题，要求各施工单位的一把手必须准时出席”。作为项目经理，你知道老板平时很忙、对项目目前的情况也了解不多，接下来你将如何去落实这件事？作为一个项目经理人你认为在项目实施期间，项目的进度管理、成本管理、质量管理哪个最重要？10、公司交给你一个项目并为你指定了团队成员，且团队成员全部为新手，你向公司提议更换团队成员被拒绝后，你将如何处理，以完成项目任务？