编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE42页共NUMPAGES42页第PAGE\*MERGEFORMAT42页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT42页目录1设计背景简介·········································12可行性分析（技术可行性）······························53系统分析·············································53.1系统功能分析·····································53.2系统设计目标分析·································63.3系统总体用途分析·································73.4系统业务流程操作活动图···························83.5系统类图分析····································114系统设计············································144.1系统功能设计·····································144.2数据库结构设计···································144.3代码设计·输入输出设计等·························16４.４信息系统的物理配置设计··························１９４.５软件开法工具的选择······························２０５系统实施５.１典型界面和程序设计说明··························２３设备管理信息系统分析与设计一背景简介进入21世纪以来，企业的竞争日趋激烈，在新时代的企业竞争中，企业的效率对于企业的竞争力显得尤其重要。技术的提升和管理的升级对于一个企业的竞争力的提升的重要性是不言而喻的，而如何在市场的竞争中占据有利的位置又让一个个的管理者伤透脑筋。而对于一个企业的生产效率有重大影响的便是对设备的管理和维修，试想，如果一个企业在设备管理中总是漏洞百出，设备的购买和维护，维修和更新也总是迟了半拍，那对于一个企业的生产效率有多大的影响？由于设备信息的不及时回馈而对于设备维修护理人员的影响有多大？但是，这种种的无效率的活动在一些企业依然大量存在，这引起的企业管理者的高度重视。一个企业一般包含有很多部门，其中，本系统所要涉及的部门有以下几个：设备管理部门，财务部门，设备使用部门，备品备件采购和管理部门以及相关的验收部门等。其中的设备管理部门是本系统的主要服务对象，当然，信息系统也向其他的部门提供了相关的试图部分和相关的操作，以便于企业的各个部门协调起来完成企业的设备管理工作。对于企业，它的设备管理工作肯定是非常复杂的，如果没有一个使用的信息系统来给与支持，那对于企业的设备管理人员将会是一场极其严峻的考验，可能结果也是“惨不忍睹”的！有些企业为了让设备管理有效率，不惜动用大量的人力，这对于企业的资源简直就是一种浪费，也有些企业干脆就置之不理！这对于企业的未来和发展都将是致命的。设备管理工作是企业的重要内部活动，是企业信息系统的重要组成部分，其主要的作用是帮助企业有关的管理人员能够根据设备台帐和设备折旧信息及时对设备进行各式各样的维修，保养及修理工作的调整，以保证设备在整个企业经营活动中能够发挥其应有的作用。拥有一个良好的设备管理活动是非常有必要的，而一个好的设备管理系统的优点有下：1整合企业资源；好的设备管理系统能将本属于设备管理与财务和人力资源管理的资源进行共享，这样，对于企业管理的准确性是一个大大的提高，它能将企业设备的各种信息分列成不同的表格，对于财务和设备维修是一个极大的帮助，也减少了备品备件的管理工作，为设备管理者的决策提供很大的帮助。2丰富系统功能，提高工作效率；设备管理系统不仅能够对设备的一般管理提供相当大的帮助，而且，还可以简化财务人员的工作，加快维修人员的速度，让备品备件管理变的更加容易，是材料采购人员采购工作更加清晰。3规范业务流程，减少劳动费用；设备管理系统使得设备管理工作变得更加规范，工作更加明确，减少了不必要的工作流程，正事由于效率的提高，使得对于人力的需求并没有那么高的要求，从而减少了企业在设备管理中所耗费的财力，这对于企业来说，提高来经济的利用效率。二技术可行性分析所谓技术可行性分析是分析在特定条件下，技术资源的可用性和这些技术资源用