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业务层战略本章主要内容第1节业务层战略及其种类一、业务层战略及其种类二、影响业务层战略选择的因素三、业务层战略的种类第2节业务系统的选择一、业务系统的构成二、选择产业三、确定细分市场四、持续竞争优势与业务选择第三节成本领先战略(costleadership)一、成本领先战略的类型及逻辑二、实施成本领先战略的条件三、成本领先战略的优势与劣势四、构建成本领先战略的价值链五、实施成本领先战略的注意事项第4节差异化战略(Differentiation)一、差异化战略的类型二、实施产异化战略的条件三、差异化战略的优势与劣势四、构建差异化战略的价值链第5节集中战略(Focus)一、集中战略的定义、适用条件与逻辑二、集中战略与其他两种基本战略的区别和相同点三、集中战略的优势与劣势第6节基本竞争战略与持续竞争优势三种基本竞争战略的风险避免“陷在中间”(stuckinthemiddle)战略时钟