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目录TOC\o"1-2"第一章库存管理的基本原理PAGEREF_Toc449857814\h5第一节库存的定义PAGEREF_Toc449857815\h5第二节库存的功能PAGEREF_Toc449857816\h6第三节库存的分类PAGEREF_Toc449857817\h7第四节库存的成本PAGEREF_Toc449857818\h7第五节按价值分布PAGEREF_Toc449857819\h9第六节库存管理得怎么样PAGEREF_Toc449857820\h11第二章经济批量PAGEREF_Toc449857821\h12第一节经济批量概念的价值PAGEREF_Toc449857822\h12第二节ＥＯＱ的基本概念PAGEREF_Toc449857823\h13第三节试错法PAGEREF_Toc449857824\h14第四节平方根ＥＯＱPAGEREF_Toc449857825\h15第五节ＥＯＱ公式中的成本PAGEREF_Toc449857826\h16第六节平方根ＥＯＱ公式的变体PAGEREF_Toc449857827\h17第七节非即时收货PAGEREF_Toc449857828\h18第八节主调整与次调整PAGEREF_Toc449857829\h18第九节数量折扣PAGEREF_Toc449857830\h20第十节最小总成本法PAGEREF_Toc449857831\h21第十一节零件─期间平衡法PAGEREF_Toc449857832\h22第十二节瞻前／顾后PAGEREF_Toc449857833\h22第十三节最小单位成本法PAGEREF_Toc449857834\h23第十四节期间订货量（ＰＯＱ）PAGEREF_Toc449857835\h24第十五节批对批PAGEREF_Toc449857836\h25第十六节实际的考虑PAGEREF_Toc449857837\h25第三章需求管理PAGEREF_Toc449857838\h27第一节需求管理的范围PAGEREF_Toc449857839\h27第二节预测的重要性PAGEREF_Toc449857840\h27第三节预测的演变PAGEREF_Toc449857841\h30第四节预测的特征PAGEREF_Toc449857842\h30第五节预测的实施PAGEREF_Toc449857843\h33第六节判断预测PAGEREF_Toc449857844\h35第七节统计预测PAGEREF_Toc449857845\h36第八节总业务量的预测PAGEREF_Toc449857846\h36第九节大类产品的预测PAGEREF_Toc449857847\h37第十节物品预测PAGEREF_Toc449857848\h39第十一节预测技法PAGEREF_Toc449857849\h39第十二节特殊预测PAGEREF_Toc449857850\h42第十三节预测为什么失败PAGEREF_Toc449857851\h43第十四节需求的源PAGEREF_Toc449857852\h44第四章物料控制——独立需求PAGEREF_Toc449857853\h44第一节库存的补充PAGEREF_Toc449857854\h44第二节订货点法的基础PAGEREF_Toc449857855\h46第三节用目视法寻找订货点PAGEREF_Toc449857856\h46第四节预测误差的估计PAGEREF_Toc449857857\h47第五节订货点的计算PAGEREF_Toc449857858\h51第六节预测间隔与提前期差别的调整PAGEREF_Toc449857859\h53第七节泊桑分布的使用PAGEREF_Toc449857860\h58第八节服务的概念PAGEREF_Toc449857861\h59第九节统计量的价值PAGEREF_Toc449857862\h60第十节使用的注意事项PAGEREF_Toc449857863\h62第十一节定期评审技法PAGEREF_Toc449857864\h63第十二节两种简单订货方法PAGEREF_Toc
