公司销售部管理规章制度总则销售部岗位职责销售部人员素质要求服装规范考勤制度薪金分配制度合同管理制度第一章总则一、目的：为加强销售部员工管理，规范员工行为，提高员工素质，特制定本制度。二、适用范围：本制度是销售部员工必须遵守的原则，是规范员工言行的依据。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。三、员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归销售部。四、生效时间：本制度自制定之日起开始执行。第二章销售部岗位职责部门职责：协助销售总经理建立和健全销售部的管理体系及组织机构：制定和执行销售部的各项行政管理制度。工作目的：为了实现公司的发展战略，促进公司HYPERLINK"http://www.5ucom.com/list-710.html"销售业务的发展，在公司发展HYPERLINK"http://www.5ucom.com/list-629.html"战略和相关规章制度的指引下，协助销售总经理完成公司的销售全面工作，完成公司下达的各项销售指标。工作职责坚决服从执行销售总经理工作安排。参与制定企业的销售战略、具体销售HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"计划和进行销售预测。组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。收集各种市场信息，并及时反馈给销售总经理及其他有关部门。参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。发展与协同企业和合作伙伴关系，协助上级做好市场危机公关处理。协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。第三章、销售部人员素质要求品德好诚实守信很强的语言驾驭能力忠诚于自己的公司或品牌执行力对未知事物的探索能力，对已知事物的理解能力，组织HYPERLINK"http://www.5ykj.com/Article/"\t"_blank"计划管理能力协调能力着装要求工作期间，员工应注意自己仪容。女性要求淡妆，并梳齐头发，男性头发不能盖耳，至少每月理发一次，勤洗头、头发应梳理整齐，不凌乱，不留胡须。所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净，上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。员工应随时注意个人形象，谈吐时讲究礼仪，谦虚宽容，时刻保持微笑。所有员工工作期间衣着必须保持整洁，无污物，衣服应熨烫整齐。第四章考勤制度1、每天上、下班均由销售人员打卡签到。2、每天早上8：30上班，18:00下班。3、考勤时间标准：以标准时间为准。4、公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。5、请假1天以内由上级主管负责人签字批准，2天以上需总经理签字批准（总经理不在由副总经理批准）。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资，交人力资源部备案。7、根据实际情况决定，销售部上班时间做如下规定：上午：8：30---12：00中餐12：00---13：30下午：13：30---18：00附注：可根据季节等进行调整。第五章薪金、福利管理制度1、所有销售人员实行先培训后上岗，培训时间为1一3天，培训时间纳入试用期，试用期为3个月。2、基本工资标准：职位基本工资标准备注销售主管、代表1500新聘用及试用期内销售人员3、薪金发放时间：每月10号发放上上月基本工资。每周六报销各项费用。第六章合同管理制度1、经办的销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。2、合同内容填写合同包括：主合同、附加补充协议等。严格执行合同规定的价格体系，规定的条款；如，出现变更、修改或补充，要及时向上级主管报批。填写不得有空白栏，无内容填写应用“/”划去，否则造成后果自行承担。加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。3、合同签字程序合同文本由销售主管填写后需大区经理审核，审核每一条款，各项数据是否正确，在交销售总监审批后，方可签字。原则上合同一式两份，客户、公司各一份，公司保留的一份由销售内勤存档管理。