第⼀次监理会议纪要第⼀次监理会议纪要范⽂（精选6篇）在⽇常学习、⼯作或⽣活中，会议纪要在⽣活中的使⽤越来越⼴泛，会议纪要⼀般采⽤第三⼈称写法。那么⼀般会议纪要是怎么写的呢？以下是⼩编收集整理的第⼀次监理会议纪要范⽂（精选6篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。第⼀次监理会议纪要1会议时间：20xx年xx⽉xx⽇会议地点：地采⼚接待室参加单位及⼈员：监理单位：xxx有限公司紫⾦⼭⾦铜矿项⽬监理部参加⼈员：施⼯单位：参加⼈员：主持⼈：会议的主要议题：对7硐室、10硐室施⼯情况及下步⼯程安排进⾏沟通，协调，对各点存在的问题提出整改意见。会议⾸先由监理单位夏贞兴传达会议要求和精神，要求施⼯单位对所承包⼯程精⼼组织，认真管理，落实到位，按期完成矿⾥下达的各项计划、⽬标。随后，监理单位、施⼯单位现场负责⼈员发表了意见，对⼯程进度，⼯程质量，施⼯安全提出了具体的意见、要求，望施⼯单位认真组织、落实、整改，确保各项⼯程进展有序，⼯程质量符合设计和验收规范，安全⽣产不出任何问题。会议纪要如下：1、7硐室、10硐室资料不够齐全（施⼯⽅案未报监理处）2、7硐室照明措施不够完善，脚⼿架间距过⼤，安全通道未设置。3、7硐室施⼯组织不够完善，造成如今费时费⼒，严重影响施⼯进度。4、7硐室电缆悬挂不够规范，需整改。5、10硐室脚⼿架间距过⼤，操作平台危险性较⼤，电缆悬挂过低，要按规范悬挂电缆。6、10硐室锚杆锚⽹的托板厚度不够，材料需进⾏整改7、10硐室锚杆锚⽹施⼯质量有所改善，但还是有部分区域仍存在质量问题，锚杆锚⽹不应分两批⼯⼈施⼯，应由同⼀批⼯⼈完成。8、10措施井坡度过⼤，存在安全隐患。9、要对7硐室、10硐室进⾏放线放样，查看断⾯是否超挖⽋挖。10、要对⼯⼈进⾏技术交底，提⾼安全意识，保证施⼯质量、施⼯安全xxx有限公司紫⾦⼭⾦铜矿项⽬监理部20xx年4⽉1⽇第⼀次监理会议纪要2时间：20xx年11⽉5⽇上午10：00地点：xx⼯地项⽬部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周⼯作安排会议主持：张xx会议内容：xxx施⼯单位：⼀标段：8、9楼由于⼈员问题，7、10楼由于⼈员和材料问题使进度滞后严重。⼆标段：18楼与计划同步，17楼滞后两天。三标段：计划23#楼星期三⼀层完成，24楼星期五⼀层完成，25星期四⼀层完成。监理单位：1.安全⽂明没有落实到位，本周⼆质检站前来检查，安全⽂明做的极差。2.质量和进度是同等重要的，赶⼯期的同时也要注意质量，有些技术员的责任⼼极为不强，⼏次验筋都不合格，这也影响了⼯程进度。3.⽬前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的⼯程施⼯进度节点⼯期，现场⼈员不⾜、材料短缺是最⼤的问题，对此项⽬部要及时解决问题，并制定切实可⾏的进度计划。4.安全⽤电⽅⾯昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施⼯⼈员的⽣命安危，望项⽬部查出原因及时处理。5.塔吊安全检测⼯作做的不到位，没有及时检测，要求项⽬部两⽇内把塔吊的安全检测⼯作全部完成并上报我⽅。6.特殊⼈员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。建设单位：1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热⽔系统，所以施⼯图纸中涉及太阳能系统的.预留孔洞、管道等均取消。2、对上次临建安全的落实情况要进⾏检查，安全问题要做到语⾔和⾏动⼀致，和标语上⼀样好。3、安全⽤电⽅⾯要严格按照规范进⾏，⽤电设备的配备要符合规范要求，还要有⾜够的安全员，在这些⽅⾯，监理⽅要严格检查，必要时采取罚款措施。4、在⼯作中建设⽅、监理⽅和施⼯⽅要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建⼀个和睦的⼯作团队。5、⽔泥价格已基本稳定，要联系原⼚。6、施⼯组织设计⽅案要及时上报，重新编制本项⽬的总的施⼯进度计划，回填⼟按设计施⼯。7、进度问题还是⼈员的问题，⽬前⼈员严重不⾜，对此，项⽬部要采取措施，加快进度。第⼀次监理会议纪要3时间：20xx年xx⽉xx⽇地点：xx项⽬部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周⼯作安排会议主持：xxx会议记录：xxx施⼯单位：⼀标段：计划两⽇内xx、xx、xx楼完成x层顶混凝⼟浇筑;xx、xx楼完成x层楼板安装;xx楼完成x层砌体;幼⼉园完成基础浇筑。⼆标段：计划下周xx楼达到x层⽀圈梁、模板;xx楼达到柱⽀模。望劳务公司在材料周转⽅⾯能做好配合⼯作，争取xx、xx楼年前尽快封顶。三标段：计划xx楼⼗天后进⾏混凝⼟浇筑;xx、xx楼⼆⼗三号完成主体封顶。监理单位：