绩效治理KPI企业的战争进程是休息者应用劳开东西改动休息东西的进程。在企业消费的三个根本因素〔休息力、劳动材料、休息东西〕中，休息力是最主要的因素，准确的统计、剖析、猜测休息消费力指标，关于企业有序地组织消费、充沛开辟、公道应用人力资本有着主要意思。其要紧内容包含：一〕休息力数目目标的统计。．按任务岗亭分休息力目标的统计。A、辅佐消费工人〔从事种种．工人：根本消费工人的〔直截了当从事产物制作的工人〕1辅佐性任务〕．学徒：指在纯熟工指点下，在消费休息中进修消费技巧，享用徒工报酬的职员；2．营销职员：指直截了当从事产物贩卖的有关职员；3．治理职员：指在企业构造机构及消费车间从事行政、消费、经济治理任务的人4员；．工程技巧职员：指担当工程技巧任务并存在工程技巧才能并具有年夜专以上学历5的职员；．效劳职员：指效劳员工消费或直接效劳于消费的职员；6．其别职员：以上六类以外的职员。7．员工数目目标的统计。B．期末人数。是指讲演期最初一天企业实有人数，属时点目标。如月、季、岁终1人数。．均匀人数。是指讲演期内均匀天天领有的休息力人数，属序时均匀数目标。计2算公式为：讲演期月日数÷讲演期内天天实有人数之跟=月均匀人数或：=月均匀人数2月÷末人数〕+〔月初人数3〔÷季内各月均匀人数之跟〕=季均匀人数12〔÷年内各月均匀人数之跟〕=年均匀人数〔年内各季均匀人数之跟〕=或：4÷备注：当企业人数变化团体的状况下，可采用以上的办法盘算：反之，应采用加权均匀数盘算。．员工人数变化目标的统计C+本期增加人数=本期添加人数+企业员工人数均衡关联：期初人数．1期末人数100%基×期员工人数〕÷〔讲演期员工人数=〕%〔员工变化目标员工变化目标：．2．员工素养目标的统计D员工文明素养统计：．1参与培训人数〕×〔实践培训时刻∑=----------------均匀文明水平目标参与培训累计人数〔人次〕之跟．休息时刻应用目标的统计E休息时刻是指员工从事消费休息继续的时刻，是权衡休息耗费量的标准，在统计中动时刻，用图剖析休息时刻的等单元表示。为了精确盘算劳"工时"、"工日"平日以形成：企业休息时刻剖析图：．缺勤率。缺勤率反应企业员工在规则的任务时刻内实践缺勤的水平。盘算公式1为：100%制×度工日〔工时〕÷缺勤工日〔工时〕=〕%缺勤率〔．缺勤工日〔工时〕应用率。反应企业员工缺勤时刻内从事与生产有关运动时刻2的比重。盘算公式：数缺勤工日〔工时〕数÷轨制内实践工日〔工时〕=〕%缺勤工日〔工时〕应用率〔100%×．轨制工日〔工时〕应用率。反应轨制任务时刻实践用于消费的水平。其盘算公3式为：%轨制工日〔工时〕应用率〔轨制工日〔工时〕数÷轨制内实践工日〔工时〕数=〕100%×．加班加点比重目标跟强度目标4×实践任务工时数÷加班加点工时数=〕%〕加班加点比重目标〔1〔100%100%制×度内实践任务工时数÷加班加点工时数=〕%〕加班加点强度目标〔2〔二〕休息消费率目标的统计休息消费率是企业休息者在必准时代内的消费效力，是休息耗费量与消费后果之间主要目标。休息消费率有二种比照关联的经济目标，是权衡跟评估企业经济后果的根本表示方式：休息耗费量；/产物产量=休息消费率〔正目标〕产物产量；/休息耗费量=休息消费率〔逆目标〕、休息消费率是休息耗费量跟产物产量的比照。产量可用什物量〔或规范什物产量〕休息产量〔定额工时产量〕加值勤〕等表示：休息量可用人值量〔总产量、增、价数时刻表示。其盘算公式为：讲演期产业消费工人〔包含学徒〕÷讲演期产物消费量=工人实物休息消费率．1均匀人数讲演期全体职工均匀人敏锐÷讲演期产物消费量=什物休息消费率２．讲演期全体职工均匀人÷讲演期产业总产值〔万元〕=人〕/员劳动消费率〔元３．