最新【精品】范文参考文献专业论文市政工程施工管理市政工程施工管理摘要:随着经济的发展，人们生活水平的提高，城市建设的发展，除了城市中的主体建筑之外，城市中的人行道、步行街、休闲广场等等，对市政工程施工提出了更高的要求。关键词:市政工程;施工管理;问题对策Abstract:Withthedevelopmentofeconomy,thepeople'slivingstandardimproved,thedevelopmentofcityconstruction,inadditiontothecity'smainbuilding,thecitysidewalks,pedestrianstreets,leisuresquareandsoon,putforwardhigherrequesttothemunicipalengineeringconstruction.Keywords:municipalengineering;constructionmanagement;problemsandCountermeasures中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：市政工程施工管理的基本任务,就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,有效地使用时间和空间,确保综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量优、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。市政工程不同于高速公路施工，由于政治气氛浓、施工时间短、设计变更多等影响，形成鲜明的市政工程特点。要想做好市政工程施工管理，要先了解市政工程施工管理的特点。首先，工期紧、任务重。大同市市政工程由于其气候条件以及社会影响等因素，市政道路工程业主要求的工期一般都是5个月（4月份到8月份），当年施工当年完工，施工内容包括管线、路基、沥青路面以及附属工程，时间紧、任务重，以2009年施工为例:土方154万方、管线2.8万米、路面21.3万方、附属工程钢筋用量14608.14t、砼3.2万方、路缘石7万延米。其次，工序繁杂、交叉作业多、工作面狭窄。市政工程工序繁杂，交叉作业多，市区道路工作面狭窄，地下不明障碍物多，无法充分发挥施工机械的使用功能。市政工程施工分项工程包括管线工程（雨污水、电力）、桥涵构造物工程、路基工程、附属工程（路缘石、步道砖）、路面工程等。各个分项工序之间相互交叉作业，再加上其他专业管线（自来水、热力、通信、天然气、路灯监控等）等单位施工相互影响，对进度造成不小的影响。市政工程市区内建筑物多，房屋、电线等纵横交错，拆迁难度大，速度慢；在原有老路上新建道路，其地下管线错综复杂，相互影响大；由于工作面狭窄，加上地下不明障碍物多，无法开展大面积机械化施工，很多工作必须用人工作业。再次，设计图纸不完善，变更多。由于市政施工中设计图纸与施工实际实地情况有很多不符，造成施工中变更较多。各种原有管线的入地、对接；图纸外工程量以及临时增加工程都需要评审中心进行现场评审认量。驻地建设按照施工场地总平面布置图,在施工路段的起止桩号位置搭设彩门,彩门宽度以路幅宽度为准。施工驻地依照有关规定合理布局,明确划分工作区、生活区,驻地办公室、宿舍、医务室、食堂、修理车间、工作棚、仓库与贮料场等。为确保工程质量达到优良标准,公司从施工生产和施工管理两方面着手,制定一套严密的质量和安全保证体系,采取有效的质量和安全保证措施,使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态,以达到控制整个合同工程的目的。进场材料一定要合格,施工操作一定要规范,并要求按设计图纸施工,按规范操作,以责监理。业主单位要认真贯彻执行相关的法律法规。要有一整套切实可行且行之有效的管理办法,奖惩分明。对施工的每个环节督查督办,同时,积极协调各相关部门,尽量为施工单位提供一个良好的施工环境,及时解决施工中出现的问题。另外，业主单位要定期和不定期的召开会议,解决或协调影响工程进展的问题。跟踪检查施工单位的人、材、机是否按计划进场。如遇问题,及时调整施工方案,定期发布进度表,并督促施工单位。在施工过程中,无论是施工单位、监理单位、建设单位,缺乏基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段;现在市政工程的承包商普遍没有很强的质量意识,短期行为突出,很少能做到努力抓好施工质量,以向业主提供合格工程作为主要目标;施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投人,施工设备投人的质量和数量都存在问题;施工违法分包和转包现象普遍、借资质投标情况很多,中标施工单位对现场实际施工质量的管理很有限甚至形同虚设。很少有单位对专业分包队进行严格管理的,甚至合谋偷工减料;施工单位技术和管理力量差,很多施工单位的现场技术及管理人员缺乏施工经验,宏观控制和微观把握能力不强,这直接导致施工组织不合理、现场施工质量控制混乱。检查监