生产管理教材及教学参考书本课程共42学时，每周3学时，前14周考核方式：(考试课)考试成绩占70%；考勤占30%注意：缺课1/3以上没有考试资格第一章生产管理概论§1.1社会组织的基本职能二、基本职能活动(BasicFunctions)三、生产与运作概念的扩展：四、服务业与制造业的区别（二）从企业的的管理系统看，生产运作管理是企业管理的一项重要职能。1.与经营决策的关系(1)经营决策是生产管理的先导.(2)生产管理是经营决策的基础.是企业的根本力量所在.2.与技术开发管理的关系（1）技术开发管理是生产管理组织生产活动，实现计划任务的前提条件；（2）生产管理为技术开发管理提供信息和条件。3.与销售管理的关系（1）生产管理是销售管理的前提，更是销售管理的坚强后盾；（2）销售管理为生产管理提供信息。§1.3生产管理的内容、目的二、生产管理的目的：高效、低耗、灵活、准时一.现代生产系统的功能(1)主要功能是制造产品用户对产品的要求:(2)具体功能二生产系统的构成要素结构化要素:生产技术\生产设施\生产能力\生产系统的集成等.非结构化要素:人员组织\生产计划\库存控制\质量管理\设备维护结构化要素的内容及其组合形式决定生产系统的结构形式;非结构要素的内容及其组合形式决定生产系统的运行机制.